观点地产新媒体：在卓越目前的销售额中，商业和住宅所占的比重大概是多少？公司希望未来商业和住宅将占怎样的比例？

　　李晓平：目前，我们的商业地产一部分持有经营，一部分销售，所以单纯这样从销售额来说比重，有点不好说。基本上我们的住宅和商业在开发面积上的比例是8：2的水平。

　　未来，我们希望能持有经营一些经济发达城市核心地段的一些商务物业。

　　观点地产新媒体：卓越近年开始在青岛、上海等城市布局，卓越选择一个城市进行拓展，考虑的都有哪些因素？目前卓越有没有计划将进入哪些区域或城市？

　　李晓平：我们主要考虑的是该城市的经济发展能力和宜居性，其中该城市的GDP在全国的排名是我们重要的参考指标。目前我们依然是以珠三角、长三角和环渤海的经济发达城市为主要发展区域。

　　观点地产新媒体：卓越今年计划推出的项目都多少个？今年的销售目标大概是多少？近期相关数据看到，很多城市的销售面积以及价格都有所下降，面对调控，卓越都采取了哪些措施应对？

　　李晓平：由于我们现在持有经营一些像卓越·世纪中心这样的优质商业项目，并没有对外销售，所以今年我们计划推出销售的项目是9个，销售额约50个亿。明年我们的项目可能超过11个，销售金额计划超百亿。

　　公司根据各项目的不同特点作了一些不同的应对策略，比如在豪宅项目上加强小众营销、全员营销、在大社区项目上加强客户老带新、转介服务等。

　　观点地产新媒体：伴随着房地产行业的持续调控，您觉得是否会出现一个大浪淘沙洗牌的过程？住宅市场，随着不断的城市化进程，您认为住宅地产的黄金周期还将持续多久？

　　李晓平：其实房地产行业始终处于一种优胜劣汰的竞争环境中，不过随着行业的持续调控，对于中小企业的现金周转、产品运作和融资能力的确提出了更高的要求，行业集中度将会不断增加，可能会出现有一些企业转型或转向其他行业。

　　但是中国的房地产市场比较大，我想大部分地产企业还是能根据自身的长处和特点，找到它的生存空间。

　　观点地产新媒体：一轮又一轮的楼市调控，从限购、限贷到限价，以您这么多年的行业经验看，房地产行业是否真的问题很大？政府用行政调控的手段，您觉得是否得当？

　　李晓平：房地产经过了十余年的市场化的考验，已经从最初的良莠并存、鱼龙混杂，慢慢走上了专业化、规模化稳健发展的轨道。

　　为了加强对民生安居的保障，政府行政调控的手段在一些特定时期是可以考虑使用的。但是在大多数时期仍要以市场手段和金融手段为主。

　　观点地产新媒体：“十二五”3600万套保障房建设，资金是很大问题，您认为这么大规模保障房是否激进？有观点认为，保障房会对商品房的价格造成影响，您个人是怎么看保障房和商品房的关系？

　　李晓平：我们赞成政府加大保障房投入，资金上多引入民间资金的参与是一个有效途径。保障房和商品房齐头并进，保障房重在保障，商品房多做精品，服务好不同的人群，二者相互补充，共同推进中国房地产行业的发展。

　　观点地产新媒体：卓越在保障房方面目前是否有参与？

　　李晓平：我们已经在积极参与保障房建设，未来还将继续参与。卓越旗下子公司深圳协鹏建筑设计公司2007年投入住宅产品标准化研究。2009年8月8日在北京多位专家的见证下正式出版发布了《住宅产品标准化产品图库》，并进一步聚焦在保障性住宅的研究上。

　　2010年，卓越集团、深圳协鹏建筑设计公司和孟建民建筑研究所向国家版权局就《政府保障性住房标准化产品图库》这一建筑研究成果申请了专利。这项专利以“产品标准化、建造工业化、部品部件产业化”为原则，以标准化定型工程塑料模板替代了传统的木材使用，再配套液压提升的施工机械，大幅减少环境污染，并提高了施工的效能。

　　2011年4月，卓越负责的宝安西乡安居房工程正式开工，该项目建筑面积6万多平方米，是政府首批采用“定地价、竞房价”方式公开拍卖出让住房用地的民生工程。去年10月27日，我们竞拍得该项目。这是卓越首次参与保障房项目建设。通过对这项专利成果的应用，我们用短短三个月就迅速作好了开工前的施工图等设计准备工作，以实际行动推进了住宅产业化、集约化发展的步伐。

　　只有通过科学研究推动产业化，我们才能积极当好市政府推行安居房项目建设举措实践先行者，不断深化和推进保障性住房建设的运行模式。

　　观点地产新媒体：下一个10年展望，对于中国房地产行业的发展，您是怎么看待的？10年后，您希望卓越将成为一家怎样的企业？

　　李晓平：城市化的进程依然会成为中国房地产行业发展的主动力，其覆盖的范围会更广大，从一二线城市到三四线城市，从住宅地产到商业地产旅游地产养老地产等等，市场细分也会进一步加速。

　　我希望卓越能够成为住宅和商务双引擎发展的中国领先的综合地产运营商，为中国更多城市提供优质的地标性产品。