模块复制的 商业地产

　　在过去几年里，万达的扩张速度无人能及。

　　公开资料显示，截至目前，万达已在全国开业35个万达广场，同时运营着15家五星级和超五星级酒店，持有开业收租物业面积566万平方米。与两年前相比，万达广场和酒店的数量全部翻番。

　　此外，目前还有接近40个万达广场和30多家五星级酒店处在建设阶段。万达计划到2012年，万达广场的数量将增至70个，五星级酒店将达38家，百货店也将由目前的26家增至60家。届时持有的收租物业面积将达1300万平方米，年租金收入70亿元，规模排名全球行业前列。

　　万达以一般商业地产开发商难以置信的速度，保持着一年十几个万达广场的扩张速度。对此，万达集团董事长王健林近日曾公开表示：“万达的目标是取得规模优势，在行业内做到全球最大的规模。保守估计，再过4年就可在经营规模、租金收入等方面做到全球第一。”

　　新利润增长点

　　在规模扩张的同时，万达也已跳出商业地产的主业，缔造了以商业地产为核心的整个产业链条。

　　在日前万达2011年上半年工作会议上，王健林表示，在目前商业地产、五星级酒店、连锁百货、文化娱乐、旅游度假等五大产业中，现代服务业的收入增长速度尤其迅速，其中连锁百货收入同比增长200%，万达酒店公司收入同比增长100.8%，万达商业管理公司租金收入同比增长85.8%。

　　显而易见，万达现代服务业增速已远远快于房地产业务，万达已从单一的房地产业，向商业不动产、高级酒店、旅游度假区、百货、文化、娱乐、零售等产业多元发展。

　　如果说万科一直在做减法，万达就是一个“加”出来的商业地产帝国。

　　在王健林看来，全产业链发展是企业战略的需要，“这些扩张的产业并不是孤零零的，都是围绕商业地产的核心产业伴生的。在不同经济环境下，不同的业态也可以相互扶持。”业内人士认为，这种多产业并举、相互支撑的格局，恰恰成为万达模式下最有竞争力的重要部分。