惠氏奶粉命运再生变。美国制药巨头辉瑞上周末表示，已聘请摩根大通对其动物保健业务、营养品业务的战略选择方案进行评估。公司预计在2012年之前将不会对这两个业务的战略选择发布进一步的消息。

　　这意味着，惠氏奶粉也将可能被IPO或“倒卖”，选择哪种方式完全看辉瑞能拿到多少钱。业内分析指出，“洋奶粉”从未主动降价，惠氏奶粉如被同行整合将让渠道更集中，也不太可能导致主动降价。

　　辉瑞决定剥离惠氏奶粉的消息引发国内乳品业界热议。本报了解到，不少在华奶粉企业管理层和员工最近几天不断传言称，雀巢或多美滋的东家达能集团都有可能出手接盘。但该消息未得到这两家企业证实。

　　或催生占比达两成的“洋奶粉”巨无霸

　　资深乳业专家王丁棉告诉本报，惠氏资产近年来不断进行调整。“你做得来，我要过来”是全球奶业整合趋势，但是对国内仍有一定影响。

　　据国家信息中心去年6月的统计，惠氏奶粉在华份额为4.72%，多美滋和雀巢分别为16.76%和10.58%。如果这两者出手并购，将缔造国内第一家占有率近两成的“洋奶粉”巨无霸。

　　王丁棉说，惠氏奶粉以质量监管和售后服务著称。“该品牌奶粉是在中国市场起家的，但在欧美做得并不算太成功。惠氏的份额排在第5名，如果其他‘洋奶粉’如雀巢提出收购，那么份额将能追拢对手，因此整合对中国市场可能有一定影响。”

　　记者了解到，动物保健业务、营养品业务去年贡献给辉瑞55亿美元，约占收入比例8%，其中惠氏奶粉所在的业务单位收入约19亿美元，销售遍及全球80个国家和地区。

　　辉瑞：剥离是为了更专注于药品领域

　　此外，辉瑞中国区公关部负责人昨天向本报记者介绍，公司动物保健业务确在被剥离之列。这块业务去年的销售收入高达36亿美元，是全球最大的动物保健产品生产商。

　　分析师估计此项业务价值可达100~160亿美元。据悉，早在2009年辉瑞以680亿美元天价并购惠氏之时，就曾经因为两家公司的动物保健产品合并之后占据了全球市场很大的份额，从而不得不剥离部分产品。据悉，中国的哈药集团曾以5000万美元的价格接盘部分辉瑞在华的动物保健业务。

　　“不过这次选择剥离动物保健业务并不是因为垄断的原因，更不是因为其发展不好。而是因为营养品和动物保健业务游离于公司的核心业务之外，如果将其剥离出去也许对其发展更加有利。为了保证股东利益的最大化，公司将对其进行评估，但是最终以什么方式剥离仍是未知数。”该人士说。

　　他还表示，剥离出去之后辉瑞的业务将集中于处方药、生物制剂和非处方药三大块，将更加专注于公司所擅长的药品领域。

　　记者观察

　　辉瑞的剥离行动属意料之中

　　很多业内人士皆表示辉瑞此举是“意料之中”。今年，惠氏奶粉所在的辉瑞营养品业务一季度收入4.7亿美元，同比只有个位数增长，管理层用“平淡”来形容其业绩。

　　从全球范围看，辉瑞的营养品业务规模也“较小”。去年，美赞臣全球销售额为31.4亿美元，雅培的营养品业务也录得55.3亿美元的收入。

　　记者了解到，早在几年前辉瑞为了专注于处方药业务，就将包括“李斯德林”漱口水等消费保健类产品卖给了强生。并购惠氏，辉瑞主要看中的是其在生物制剂如疫苗等领域的强大发展潜力和惠氏在精神类药物等辉瑞所不擅长的疾病领域良好的产品线。惠氏原有的非药品类业务自然也成了辉瑞想要抛弃的“包袱”。

　　不过，此前辉瑞虽然剥离了自己的非处方药物给强生，却并没有将惠氏的善存等非处方药纳入剥离范围。健康药物业务与公司核心的生物制药业务关联密切，包括其某些原有的生物制药产品潜在的扩大价值的机会，以及与新兴市场牢固的关系。

　　新闻分析

　　整合让渠道更集中

　　“洋奶粉”不会更便宜

　　如同行最终提议收购，对消费者是否有影响？“绝对不可能更便宜。” 昨日一位不愿意透露姓名的奶粉业联系人对本报指出，正常来说除非收购之后新推出低端配方系列，否则“洋奶粉”从未主动降价。

　　记者了解到，惠氏奶粉日前推出了新的品系，新产品价格平均高10%左右。从其定价的策略看近年确实在“节节高”，甚至还在中国内地推出了站上300多元区间的高端新品牌“启赋”。

　　上述联系人说，10年前惠氏是国内市场的“大哥”，但是近年份额呈现下滑之势。“并购往往是相中对手企业的销售网络。”上述联系人说，如果惠氏奶粉被其他对手收购，预计网络将进一步集中。

　　三鹿奶粉事件后，“洋奶粉”在国内的高端婴幼儿配方奶粉市场上，美赞臣、多美滋、雅培、雀巢、惠氏等品牌已经占据了近八成的份额。随着外资奶粉企业的市场网络不断扩张和完善，其定价话语权也在进一步强化。近年，“洋奶粉”以原奶价格上涨、综合成本增加或升级配方为理由，已经让国内的1段产品(900克罐装)从100多元逐步向300元的价位靠拢。