这被认为是中国足球振兴之希望所在。可从没有人问这样一个问题：大连万达为什么要出资赞助中国足球?大连万达创下中国体育史上单笔赞助的最高纪录——3年5亿元人民币，难道就因为他们曾经搞过足球，其董事长王健林酷爱足球?

　　企业以追求利润最大化为原则。大连万达能从和中国足球的合作中获得什么?万达广场冠名中超联赛，可如果中国足球继续丑闻不断、屡战屡败，作为中国商业地产龙头老大的大连万达还愿意把自己的企业标识和中国足球放在一起吗?

　　大连万达还将赞助中国女足，可在全世界范围内，女足都被证明了是没有市场价值的。有谁知道女足世界杯正在举行?这和去年男足世界杯“万人空巷”的情景形成鲜明对比。王健林倒是说了一点：领导指示。也许这才是真正原因。

　　不过，这是酷爱足球的王健林投资中国足球的最好时机。可是，无底洞的中国足球是不存在抄底之说的，投资原因来自大连万达自身。众所周知，大连万达已经为上市做好了一切准备，一旦中国股市企稳——避免2007年中国平安(48.49,-0.11,-0.23%)给中国股市带来的重创——大连万达随时都可以实现上市。当一个私企转身变成为公众企业后，其投资，特别是不被看好的投资就不那么自由了，除非这笔钱由届时中国当然的首富王健林私人支出。他在2010年捐资慈善10余亿元，成为中国首善。可那次豪举依然被质疑为有商业慈善之嫌。

　　投资中国足球又能获得什么?

　　大连万达真的是中国足球的救世主吗?

　　选拔16岁以下“中国足球希望之星队”赴欧洲留学。这种模式，20年前的健力宝就曾尝试过。可那批留学巴西多年的中国足球希望之星回国后，却没有表现出比国内同龄球员高一等的实力。无论是在国奥队、国家队，包括此后多年，这批同龄球员中最具实力的反而是国内培养的孙继海和张玉宁。

　　更重要的是，在当年的骨髓测试、全国选拔赴巴西留学过程中，有多少人无法像孙继海、张玉宁那样，在落选后不妄自菲薄、自暴自弃，反而卧薪尝胆、奋发图强?是不是有更多的小球员因为身体发育晚等原因，在还没有显露出潜力的时候，就因为落选希望之星队而感觉前途渺茫就此放弃?

　　大连万达出资选拔中国足球希望之星队赴欧留学同样如此。如果不能改变目前仅剩7000人踢球的现状，那么，从如此小的基数中选出的希望之星，是不是连“矬子中拔将军”都算不上?是不是也存在那些因身体发育晚等原因，在还没有显露潜力的时候，就因为落选希望之星队而被错失的苗子?这种精选必对本就紧张的后备人才形成雪上加霜之势。

　　与那些几乎只有中国人玩儿的乒乓球、跳水等项目不同的是，足球是全球性运动。要想参与全球性竞争，必然需要调集最优秀的资源。何为最优秀的资源?通俗点讲，需要更多有天分的人。如果乒乓球、跳水等项目也是全球性运动的话，邓亚萍、郭晶晶等人可能就不能那么轻而易举地夺冠，因为他们会遇到更多有天赋的人。足球就不同了，这是一项全世界各国都参与的运动，广泛的普及面决定了筛选出天才的可能性愈大。如果我们还没有普及，那简直就是“以自己的劣等马对阵对手的优等马”。那么，天才从而何来?显然，只有“广撒网才有可能多捞鱼，捞好鱼”。

　　大连万达如果真想成为中国足球的救世主，首先需要的是帮助中国足球做好普及工作，而不是“矬子中拔将军”，对所谓精英培训和成绩至上的功利思维。理论上，七万人中出天才的可能性要高于七千人。只不过，这不是一个3年计划，而是30年。

　　大连万达和中国足球的战略合作还规定，所有支持项目的款项必须专门用于万达集团与足协共同确定的内容;为了保证这笔巨资能真正发挥作用，万达集团对其使用有建议权和监督权，对支出情况随时进行审计。这也许是这次合作真正的收获。大连万达虽然没有介入中超公司的经营，但随着市场资本动地而来，中国足球目前这种官商合营、以官为主的模式可能会被打破。