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红商网讯：1、全员持股。只要正式入职6个月即可按年薪10%计算持股额;
2、高层理念：员工最重要，一个企业的成功要归功于员工，失败则是领导层的错误;
3、实行民主监督。“草根调查体系”让最基层员工有权监督上级和更上级的操守;
4、干部以身作则，众高层几乎365天亲力亲为巡店;
5、真正分享成果。实行“损耗率和奖金挂钩”和“销售额和奖金挂钩”制度，将损耗率控制在千分之二的行业最低水平，牌面商品饱满率则是行业最高;
6、员工忠诚度很高，店长和高级主管流动率是零。店长以上高管基本从基层员工提拔;
7、注重客户体验，门店宽敞，收银迅速;
8、不“压榨”供应商。与之订立共同成长计划书式的购销合同，批量培养有实力的供应商;
9、不“拖欠”供应商。有别业界两三个月的账期，大润发尽量以最快速度给货款;
10、不“为难”供应商。供应商不用考虑腐败成本;
11、供应商的支持结果使大润发商品结果普遍低于家乐福。
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