6月27日消息   当住宅市场受到1年多宏观调控政策而迟迟未有起色，不少龙头房企纷纷加速商业地产转型。6月27日，绿地集团宣布与上影、国美等商家签署捆绑型战略合作协议，这些企业将在绿地旗下商业项目落成前，便先行入驻。

　　绿地集团此次提出了捆绑型商业地产开发模式，即选择同质性较强、可复制性较高的一批商业项目，建立长期战略合作关系。改变过去惯常的项目竣工后再招商的方式，在拿地伊始，就与这批商家集体签约，进行订单式服务，最终做到“竣工即开业”。

　　据悉，首批与绿地签署合作协议的包括上影集团、国美电器、上海歌城等商家。与此同时，绿地还与沃尔玛签署紧密型合作备忘录，后者将全面参与绿地在全国19个城市开发的30个商业地产项目。

　　绿地集团董事长张玉良就表示，紧密型和捆绑型的商业地产模式标志着绿地集团从单一型开发商向商业地产全程营运商逐步转变，着手建立开发、运营一体化的商业地产全产业链。绿地集商业地产开发商模式向“订单式”过渡，在当前宏观调控背景下，这也标志着绿地正在加速其企业自身的创新转型。

　　而签约仪式现场一位绿地集团内部人士则向新民网记者透露，首批采取这一模式的项目中就包括顾村缤纷城，该项目预计将在2013年落成。绿地集团与商家签订合作协议，加速商业地产转型。

　　6月27日消息   当住宅市场受到1年多宏观调控政策而迟迟未有起色，不少龙头房企纷纷加速商业地产转型。6月27日，绿地集团宣布与上影、国美等商家签署捆绑型战略合作协议，这些企业将在绿地旗下商业项目落成前，便先行入驻。

　　绿地集团此次提出了捆绑型商业地产开发模式，即选择同质性较强、可复制性较高的一批商业项目，建立长期战略合作关系。改变过去惯常的项目竣工后再招商的方式，在拿地伊始，就与这批商家集体签约，进行订单式服务，最终做到“竣工即开业”。

　　据悉，首批与绿地签署合作协议的包括上影集团、国美电器、上海歌城等商家。与此同时，绿地还与沃尔玛签署紧密型合作备忘录，后者将全面参与绿地在全国19个城市开发的30个商业地产项目。

　　绿地集团董事长张玉良就表示，紧密型和捆绑型的商业地产模式标志着绿地集团从单一型开发商向商业地产全程营运商逐步转变，着手建立开发、运营一体化的商业地产全产业链。绿地集商业地产开发商模式向“订单式”过渡，在当前宏观调控背景下，这也标志着绿地正在加速其企业自身的创新转型。

　　而签约仪式现场一位绿地集团内部人士则向新民网记者透露，首批采取这一模式的项目中就包括顾村缤纷城，该项目预计将在2013年落成。

　　一位沪上某代理行人士在接受记者采访时认为，在过去商业地产中建成之后再进行招商的方式，人为地将地产与商业分割了开来，使得两者经常出现脱节的情况。“绿地通过这种捆绑的方式先期带入一些主力商户，并借这些商户吸引人流，有利于其项目的运营。“

　　而据了解，不单单是绿地，包括万科、保利、金地、绿城等国内诸多大型房企均在加快自身商业地产的投入。如金地集团就高调宣称，今后5年希望每年在商业地产领域的投资额保持在集团总投资额的20%；万科在上海的首个散售型高端商务办公项目万科VMOZAI 5月下旬再次开盘，去化情况良好；而杭州绿城则刚刚和华彬投资一同以总价24.3亿元拿下了普陀长风10号北地块，成为今年的商业地王。

　　对此，有分析人士就指出，虽然在目前楼市调控对于住宅市场影响巨大的情况下，大房企提高其商业地产所占比重确实是一个不错的选择，但商业地产不仅考验房企造房子的水平，更对后期运营，以及区域商圈的提升提出了很高的要求。三益中国设计院院长高栋就预测，商业地产五年之内一定会有一轮颠覆性的洗牌与整合，为今天地产先行而资源尚不匹配的发展买单。

　　一位沪上某代理行人士在接受记者采访时认为，在过去商业地产中建成之后再进行招商的方式，人为地将地产与商业分割了开来，使得两者经常出现脱节的情况。“绿地通过这种捆绑的方式先期带入一些主力商户，并借这些商户吸引人流，有利于其项目的运营。“

　　而据了解，不单单是绿地，包括万科、保利、金地、绿城等国内诸多大型房企均在加快自身商业地产的投入。如金地集团就高调宣称，今后5年希望每年在商业地产领域的投资额保持在集团总投资额的20%；万科在上海的首个散售型高端商务办公项目万科VMOZAI 5月下旬再次开盘，去化情况良好；而杭州绿城则刚刚和华彬投资一同以总价24.3亿元拿下了普陀长风10号北地块，成为今年的商业地王。

　　对此，有分析人士就指出，虽然在目前楼市调控对于住宅市场影响巨大的情况下，大房企提高其商业地产所占比重确实是一个不错的选择，但商业地产不仅考验房企造房子的水平，更对后期运营，以及区域商圈的提升提出了很高的要求。三益中国设计院院长高栋就预测，商业地产五年之内一定会有一轮颠覆性的洗牌与整合，为今天地产先行而资源尚不匹配的发展买单。