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还有一段2009年卢文兵接受采访的话，更是耐人寻味：公司上市后怎么还能讲控股权？企业肯定要不断稀释自己的股份，只能想着如何做强做大。中国很多企业的创始人都想着怎么保持自己对企业的控制权，这个理念需要转变。社会化的企业就要按照社会化的模式做。你控制5年可以，控制10年还行吗？其实对百胜来说，自己做火锅也不是难事。投资小肥羊也不意味着小肥羊的品牌今后就会没有了。即使别人惦记着我们，也不是什么坏事。它要是把企业搞黄了，才是坏事。只要搞得好，哪怕我最后只占1%，拿到的市值也比之前多。企业到了某个阶段，已经不是某个人能控制得了，该放手就要放手。
如此看来，小肥羊早已经做好套现准备的传闻并非空穴来风。
“该建议是一个有前提条件的建议，只有取得中国商务部和其他监管机构的批准后，该建议才能有效。”面对越来越多的来自各方的质疑，小肥羊也觉得应该出来说点什么了。
5月14日小肥羊董事局主席张钢首次向记者谈起了并购的进展情况。
至此，百胜收购小肥羊事件终于浮出水面，正式走进了公众的视野。
“大哥要的不是小肥羊而是小肥猪”
“企业确确实实需要当儿子养，但是要当猪卖。”这句名言出自汇源果汁董事长朱新礼。现今小肥羊和百胜的这段跨国姻缘，和之前的汇源果汁事件比较起来很有相似之处。
很多商人一看上去就是聪明人，张钢就是这样的人，脑子转得快。从一名工厂的普通工人到通讯器材公司总经理，再到小肥羊上市公司的董事长，到最后卖掉手中的股份准备套现全身而退，张钢走完了作为一名成功商人所要走的全部路程，但是人们并没有因此为他欢呼鼓掌，因为国人不愿意看到一个成功商人的背后，总会倒下一个引为民族骄傲的企业这一酸溜溜的事实。
众多网友表示了对小肥羊创始人张钢的失望。“难怪中国没有百年品牌，干不好的垮了，干得好一点的卖了！” 一位来自深圳的网友大发牢骚。
中国名牌战略推进委员会副主任艾丰曾经对垄断式并购进行过深入分析：“全球化并没有消灭民族经济作为一个单元的存在，任何一个国家它都是要保护好两条，一是保护自己的民族经济，二是保护自己的自主品牌，哪个国家不是？包括美国这么强大它也同样是这样，何况我们还是一个发展中国家！我们现在好不容易培养出一个品牌，就让外国人拿走了，那可真是成了养猪，养了猪就杀了，最后我们什么都没有。”
我们有时思考问题总会犯下这样一种错误，就是在某个商人大谈上市创造名牌企业的时候，我们就很容易将其划入民族企业家的行列，然而事实总是告诉我们：商人不等同于民族企业家，不论他在谈论什么、有多么诚恳，也不管他的公司做得多大，只要他是一名心胸狭隘的商人，追求上市只是为了把他的公司养成一头肥猪，然后待价而沽。具体到买家是谁对他来说并不重要，这是商人的逐利本性所决定的
“听起来30%的溢价购买小肥羊好像很多，但我认为卖得很便宜，为什么？因为品牌价值。品牌的价值不是资产能衡量的，还包括它未来的创值能力，这个市场价值有多大，绝不是现在这个价钱能概括的。很多中国企业家有一个大误区，总是低估品牌价值，老觉得给我这么多钱够合适的了，难道百胜是傻瓜吗？”一位网友这样分析道。
百胜不是傻瓜，是大聪明，小肥羊也不傻，只是聪明的不够大而已。
小聪明人经商一般都是讲求利益至上的，什么赚钱就做什么。并且只要赚钱，一切规则都可以不顾。问题是，当这样一种经商理念成为一种商业习惯后，便注定了其短命的结局。所以小聪明的人做不了大企业家，因为小聪明的人总喜欢用聪明来对抗“大道”。
像张钢这样的商人，中国还有很多。中国需要真正的企业家，这需要长期的努力。真正的企业家往往几十年如一日地做一件事情。
“商务部是最后一道关”
百胜收购小肥羊一事，公众把眼光聚集在了商务部审批这一环节。
商务部是否放行的确也是个问题。商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育指出，小肥羊尽管在海外注册，但百胜要全面收购仍需商务部审批。
尽管百胜与小肥羊两情相悦，但当小肥羊真的变成“外国羊”，是否还能继续以其可爱的形象存在，仍是个未知数。
“就算全面收购成功，未来，百胜与小肥羊之间有着不同的企业文化，相互之间的糅合和摩擦将会很多，有待后续观察。”百年方略管理咨询公司创始合伙人吴镝认为。
餐饮业内人士认为，考虑到中国餐饮业高度分散，商务部通过审批的可能性较大。
中国民营经济研究会会长保育钧表示，小肥羊作为餐饮行业的民族品牌，其被外资收购之路绝不会一帆风顺。此前，2009年，可口可乐179亿元并购汇源案被中国商务部否决，成为《反垄断法》实施后第一例被否的案例。但也有专家指出，小肥羊的目前市场份额还不足中国餐馆消费总量的1/1000，即使被百胜收购后，亦难形成市场支配地位。此前，法国SEB收购苏泊尔就遭到国内同行的抵制，商务部也曾介入调查，但最终还是放行。
中国技术交易所商标交易中心主任、中华商标超市网总裁周静认为，小肥羊不应该仅是为了利益而扔掉品牌，毕竟这个品牌是历经千辛万苦而建立起来的，尤其是他们的商标。 |
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来源：中国连锁 赵国伟 责编：寄瑶 |
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