京城奥特莱斯发展历程

　　2000年
　　上品折扣王府井店开业
　　卖场小 品牌少

　　2002年
　　燕莎奥特莱斯开业
　　卖场大 品牌多

　　2009年
　　赛特奥特莱斯开业
　　环境佳 大牌多

　　2011年
　　斯普瑞斯奥特莱斯、京津名品奥特莱斯开业
　　风格出现差异化

　　记者手记
　　同质化催生硬件比拼

　　从最早将折扣业态引入北京市场的小型卖场上品折扣，到大牌更多、卖场更大，但硬件相对简约的燕莎奥特莱斯，再到大牌云集、环境优越的京津奥特莱斯。尽管只有短短10年时间，但三段历史轨迹清晰地表明，北京的奥特莱斯业态的发展，已经显现出赶超美国等发达国家百年奥特莱斯历史的态势。

　　事实上，国内商家在国外奥特莱斯卖场为了节约成本，普遍忽略的卖场硬件环节大做文章实属无奈。由于北京消费者对于名品的认知，大多仍聚焦于LV、Prada等耳熟能详的品牌上，国内商家在建立高端商场时对品牌的选择余地有限，致使奥特莱斯卖场的高端品牌同质化严重。

　　其实，不少中国消费者购买奢侈品都是为了炫富。在这种情况下，即便商家花费大力气引入“小众化”国际大牌，但由于其在中国品牌的知名度不足，也很难被市场接受。

　　这种现实情况催生了商家的“两条腿走路”，一方面完善自己的品牌队伍；另一方面创造足以吸引消费者光顾的环境。但完善硬件环节势必会增加运营成本，只是不知道这些投入是否还是会让消费者埋单？
　　（来源：北京商报）

　　京城四大奥特莱斯全接触

　　京城奥特莱斯业态的比拼已经白热化。本月初，两家大型奥特莱斯相继开业，对燕莎奥特莱斯、赛特奥特莱斯两个传统大佬的领地产生了强有力的冲击。事实上，由于奥特莱斯的辐射范围很大，甚至可以辐射整个城市，这四家主流奥特莱斯未来势必面临一场殊死之争，更何况燕莎奥特莱斯、赛特奥特莱斯与斯普瑞斯相距不远。

　　燕莎奥特莱斯
　　特点：经营业绩、口碑最佳；
　　硬件环境简约、大气

　　
　　2002年，燕莎奥特莱斯的开业，成为国内首家奥特莱斯业态商场。目前，燕莎奥特莱斯由A、B、C三座建筑组成，经营面积近10万平方米。经过多次品牌和布局调整，其目前的经营特点鲜明。A座以欧洲精品、商务休闲、妇女儿童、家居用品以及太阳镜、钟表为主；B座以皮鞋、皮具、运动户外商品为主；C座以国际一线知名品牌、男女服装、餐饮服务为主。其国际一线品牌和知名品牌的比例达到50%，国内知名品牌占到25%，特色店和专业店的比例为25%。

　　去年，燕莎奥特莱斯的销售额超过25亿元，与2008年的15亿元相比，提升幅度达到67%。由于开业时间较早，商业运营成熟，燕莎奥特莱斯不仅在京城积累了很高的人气，还吸引了众多外埠顾客。