来自韩国方面的消息称，由于易买得近期在中国的销售业绩不佳，公司决定出售北京分店等10余家分店，以提高经营效率。易买得目前正在同中国本土企业进行有关协商。消息称，易买得计划将经营战略中心从华北地区转往西北二三线市场，并出售北京、上海等大城市分店，在中小城市投资开店。

易买得方面表示，中国的二三线城市存在很大的市场空白区，竞争压力相对较小，希望通过新的发展战略，摆脱在中国市场的销售困境。根据易买得的财报数据显示，易买得去年在中国损失了910亿韩元（折合8400万美元）。

　　记者走访位于北京丰台区马家堡的易买得洋桥店了解到，不少店员都未听说门店将被出售的消息。不过，由于该店经营业绩一般，他们对于被出售的传言并不意外。“可能是销售业绩达不到投资方的要求。”一位店员表示，该店平时的销售额一般，只是到了周末才有些起色。记者发现，在距离易买得不远的乐天玛特超市，相同时间段内的客流和结账人数比易买得多一半以上。

　　资料显示，易买得超市在韩国拥有70家门店，占有韩国市场32%的市场份额。在韩国，它和家乐福、沃尔玛是不相上下的超市品牌。截至去年，易买得在华共有门店近30家，其中，上海区的门店最多为12家。1997年，易买得在上海开出首家门店，正式进军中国市场。在首店亮相7年后，易买得才在中国内地开出了第二家门店，同时放开了连锁扩张的步伐。其中，2008年一年内，易买得就在中国5个城市开出了8家店铺。而根据易买得的规划，到2015年，易买得在华门店数量将增加至45家。

　　记者注意到，易买得在连锁扩张的同时，接连暴露出管理漏洞。近几年，“过期食品”、“价签门”、“不合格电水壶”等事件接连被曝光后，易买得在消费者心中的形象大打折扣。

　　一位业内人士分析，面对一线城市激烈的市场竞争格局，易买得选择出售亏损门店投入二三线市场的策略，是连锁企业发展中的常规手段，也许会对减亏起到积极作用。但在保持较快的扩张速度同时，连锁企业自身的营运能力也需要及时匹配，否则将难以避免经营环节出现疏漏。