LVMH集团或小比例参股

　　近日有消息称，对上海家化股权的竞购方也包括路威酩轩集团（LVMH），LVMH方面负责投资的团队曾赴上海家化考察。

　　上海家化集团董事长葛文耀昨日在接受《第一财经日报》记者采访时表示，LVMH集团并不是要收购家化集团，但他也不否认LVMH集团有可能小比例参股，但是不可能控股。葛文耀重申，“虽然同行业的外资集团可能是最希望收购家化的”，但接手家化集团待转让股份的将肯定是非外资及非同行业的投资者。因为担心在短期投资后转卖给外资日化企业，也不会给高盛、凯雷等外资基金。

　　葛文耀说，与LVMH集团的项目合作肯定是有的，比如家化集团旗下的汉方SPA业务将进军海外市场，LVMH集团也正参与其中。他没有透露其他正在合作的项目，但有消息称，LVMH集团对“双妹”品牌也表现过兴趣。

　　“家化集团多年前就与LVMH集团有合作。”葛文耀说，2004年家化参股19%和LVMH集团旗下的丝芙兰合资设立“丝芙兰（中国）化妆品销售有限公司”。佰草集等产品也通过丝芙兰的渠道走向国际市场，并且贡献了卓越的海外成绩。他向记者透露，9日将和LVMH集团旗下丝芙兰全球总裁会面商谈。这位总裁即将退休，并将成为LVMH集团的私募基金 L　Capi-tal Asia的顾问。

　　LCapi-tal Asia业务已有十几年的历史， LVMH集团中国区总监吴越曾表示，它是LVMH集团中单独的领域门类，他的投资对象与LVMH集团的主业不应混为一谈，LCapi-tal Asia这一基金是这一业务的延续。

　　据了解，LVMH集团几个月内已经三次传出收购奢侈品牌的消息。不同以往，LVMH把目光瞄向了亚洲的大众时尚品牌，而非奢侈品牌。LVMH集团注意到，亚洲中产阶级数量正在不断增长，意味着更高的可支配收入，为此设立了一个6.4亿美元规模的私募股权基金L－Capital　Asia。其相关负责人称未来两个月之内，还将会再公布一项对一个中国品牌和一个印度品牌的投资。

　　转让障碍已扫除

　　对于家化与LVMH集团相互吸引的原因，葛文耀说， LVMH集团希望通过家化这一国内时尚产业领军企业，涉足中国不断增长的大众消费品市场，对于家化来说，改制后上海家化的定位是综合性的时尚产业集团，LVMH集团在品牌运作、店面管理等方面对家化都有借鉴意义。

　　事实上，2007年上海家化就将自己定位为“综合性的时尚产业集团”，但因为体制的原因，这一定位未能很好地实现。“改制后未来发展方向将是三个方面。”葛文耀说，一是化妆品以及相关业务，这块将始终是家化的主业；第二是化妆品外的时尚产业业务，包括珠宝、服装、钟表、瓷器等，这也是即将进来的投资者所擅长和期待的；第三是精品酒店业务，国际时尚集团LVMH、阿玛尼等都有自己的高端时尚酒店，这里也是时尚产品的集散地。

　　从去年12月6日停牌以来，家化改制过程已经历了不短的时间，葛文耀表示：“改制的程序性问题会牵涉到一定的精力，但会把最主要的精力放在业务上。”他表示，现在对家化业绩贡献最大的还是“佰草集”和“六神”，而高夫、美加净、家安三品牌将是家化近期最重点发展的品牌。这种重点培植已初见成效，今年1~5月男士护肤品牌高夫的增速已经超过65%。

　　关于改制的进程，葛文耀表示：“目前在挂牌前，卖方角度的障碍已经全部扫除。”审计报告大约将在本月20日正式公布。除去此前划转给上海城投及上海久事总计9.8%股权（按市值计算约为16亿），本次家化集团拟转让的所持上海家化的剩余股份（29.09%），再加上股份公司之外的部分关联资产，总计评估价值大约在50亿元。这些股份及资产将按照国资管理的有关规定，于7月初在上海联交所挂牌。