昨天，就收购一事，记者多方求证。

　　上海奔腾企业(集团)有限公司董事长刘建国是瑞安人，曾被评为“温州首届十大财经新闻人物”。他创立的奔腾电器，历经十余年稳健发展，现已发展成为国内知名的专业小家电品牌运营商，产品包括以电磁炉、电饭煲、饮水机为主的系列厨房小家电产品和以剃须刀、电吹风为主的系列个人护理产品。

　　拨通“奔腾”掌门人刘建国的电话，一听到是记者，他显得略为谨慎并表示自己非常忙。当记者问及收购一事时，他未明确否认此事，但称暂不方便透露详情。

　　“刘建国的老朋友可能了解此事内情，你问问他吧。”一位知情人士向记者透露。

　　刘建国的这位朋友是温州经济界的一位知名人士，他告诉记者：“前两天，我给刘建国打过电话，想邀请他6月12日参加温州的一个活动。刘建国回答，这两天正忙于收购一事，可能来不了温州。”

　　“奔腾电器被飞利浦收购一事虽然已经基本敲定，但还没有结尾，他本人不能说太多，也请大家理解。”这位朋友最终向记者敲定事实。

　　这几年，奔腾电器在全国各大媒体投放大量广告，无论是产品的知名度还是产品质量，一定程度上都得到了国内消费者的认可。作为一家发展势头良好的国内知名品牌企业，其掌门人为什么要将自己刚刚培育出来的品牌出售呢?

　　“他也是犹豫了很长时间，毕竟是自己一手创办的。”这位朋友透露，尽管奔腾品牌近几年的发展势头很好，但一时无法追赶上行业领头羊。小家电领域近年来竞争激烈，面对美的、九阳和苏泊尔(002032)等品牌的强势竞争，奔腾电器的成长空间受到限制，现在高价卖出去，不失为一个明智的选择。考虑到奔腾电器在上海松江的土地产权和厂房并不在收购范围内，20多亿元的收购价还是相当“划算”的。

　　更有一位知情人士向记者透露，不仅收购价划算，而且刘建国本人也找到了一个更好的投资领域。“温州人做生意总是走在世界前列，‘奔腾’的发展进入了一个瓶颈，他肯定要寻找自己事业发展的新途径。现在大家越来越注重生活品质了，刘建国开始投资高尔夫领域，他已经收购了排名世界第一的日本本间(HONMA)高尔夫株式会社。该公司旗下的HONMA是世界顶级的高尔夫球具品牌。”

　　“要做就做最好的，他没有更多精力来兼顾‘奔腾’，既然有了好价格，卖掉理所当然。”这位知情人士分析。

　　那么，作为世界知名的跨国企业，飞利浦为什么要收购奔腾电器呢?

　　今年初，飞利浦将中国定位成另一个“本土市场”，负责小家电的飞利浦优质生活事业部大中华区与欧洲、美洲等市场地位并列，成为构建“商务组织”的四大核心市场。对此，飞利浦优质生活事业部大中华区总经理黄瑞仁曾向有关媒体表示，“这意味着我们今后将直接向全球总部汇报，使领导层的决策更加贴近本地市场，更高效地应对市场的变化”。

　　温州经济界知名人士马津龙分析，近年来，飞利浦在全球消费电子市场上节节败退，先后退出了电脑显示器、电视机、手机等市场的竞争，品牌影响力和美誉度在一定程度上受到冲击。此次收购奔腾电器的最终目的，很有可能意在扩大其小家电产业的规模。