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供应商被逼退场 上海七宝乐购判赔181万
投诉—爆料—内幕—线索—传闻
http://www.redsh.com 2011-05-14 红商网 评论 发布稿件

  红商网讯:近日,上海某家纺类民营企业因不堪忍受TESCO乐购名目繁多的各项费用而最终选择退场,并首先就上海七宝TESCO乐购单一门店提起诉讼,要求乐购方返还其自2004年进场以来的多项费用及拖欠的货款。一审法院判决七宝乐购门店赔偿该供应商人民币181万余元。随后,该供应商立即对华东地区乐购其他门店提起诉讼。

  上海东方环发律师事务所合伙人胡良律师在接受我们采访时表示,该案件非常具有典型性,一方面凸显了零售连锁行业内部的许多深层次问题和由此引发的社会问题,另一方面成为了民营企业利用法律武器保护自己合法权益的成功典范。

  胡良律师谈到,大型连锁超市具有资金雄厚、人流量大、直接接触消费者的优势,在与广大供应商上下游零供关系上处于明显的优势地位。因此,受制于现实零供关系的不平等以及行业的潜规则,一些供应商被压榨过头的现象屡见不鲜。目前,在日用商品呈现供大于求的微利时代,大型连锁超市不是通过自身提高经营管理、销售商品来赚钱,而是通过向上游供应商大量收费来牟取利润。我们甚至可以发现,在一些大型上市超市的报表中所谓的“其他收入”已经超过了销售收入。大型连锁超市向广大供应商收取过多费用,已造成了零供关系的紧张,影响了该行业的健康发展。在与许多供应商的接触中,有的供应商反映已不堪忍受过高的费用,认为超市已经不是在“剪羊毛了”,而是在“扒羊皮了”。他们说唯一的选择只能是退场,不然不过是“销售量涨,账户空空”、忙活半天充其量只是为“她人做嫁衣裳”

  胡良律师进一步解释到,大型连锁超市向供应商收取名目繁多的各种费用,除年度返利、月度返利外,还有进场费、堆头费、海报费、促销费、信息管理费、新品推广费、条码费等众多的固定费用和摊派费用。另外,有的超市还存在为了自身利益的需要,在财务数据上显示退货但实际上未将货物退还给供应商的空退现象以及以折扣价拿货但于货未能销售完毕却以正常价格退给供应商的低进高退现象。
 
  据悉,该案件中供应商就乐购单一门店获一审判决赔偿181万余元,可能属于同类案件中获得赔偿额最高的案件,按照同案同判的审判处理规则,预计该供应商与乐购全部门店的案件通过律师处理完毕之后,实际获得的赔偿额可能高达数千万元。
 
  目前本案乐购方已提出上诉,案件正在进一步审理中。

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来源:零供网   责编:寄瑶