而7天连锁酒店CEO郑南雁此前表示，经济型酒店已进入井喷时代。“目前国内经济型连锁酒店的品牌也锁定在3-4家，这些品牌处于市场领导地位，但这些酒店的规模总和，也只占三星以下酒店市场份额的7%-8%，其规模并未真正‘名副其实’，所以经济型连锁酒店扩张空间仍然可观。”

　　标准化的管理模式让经济型连锁酒店实现飞跃，但也埋下了隐忧。

　　如家每百间房的用人为30-35人，远远低于传统星级酒店的每百间房100-200人的配置，人力成本仅有同业的三分之一至六分之一，店长、值班经理、员工三层构成了一家酒店的组织机构图，店长肩负营销、人员管理、客户管理、前后台支持等综合任务，扁平的组织结构使得效率提高，但店长大小杂事都得能做。

　　孙成曾参加过7天的店长培训，后来退出，他称，做经济型连锁酒店的店长就是“拿着卖面粉的钱，操着卖白粉的心”，“清洁、维修、前台、财务都要亲身做过，一人当N人用。”

　　正如如家酒店集团CEO孙坚所言，“连锁企业就是一场‘傻人游戏’，不需要下面的执行机构有太多的创造发明，但是你必须严格地复制。”

　　郑南雁也曾坦言，人才瓶颈一直是经济型连锁酒店的压力，“7天的管理模式区别于其他所有的经济型酒店，我们给予店长的权力较大，店长如同一家20-30人公司的管理者，培养店长的成就感。”

　　如家2010年财报显示，不计入股权奖励支出，如家2010年全年运营利润为人民币5.837亿元(约合8840万美元)，比去年同期的人民币2.736亿元增长113.3%。

　　今年初，如家宣布2011年计划新开酒店数量在260-280家，其中包括100-110家直营酒店，160-170家特许经营酒店。“如家将掀开快速扩张的新篇章。”孙坚当时评论到。

　　从去年新开酒店数量看，国内三大经济型连锁酒店不相上下，如家去年新开208家，7天去年新开231家，汉庭去年新开202家。中投顾问高级研究员黎雪荣认为，经济型酒店将规模扩张视为提升酒店竞争力的关键因素。之前，如家、汉庭、7天、雅高这4家公司都有意收购莫泰连锁酒店。

　　但起火事故给如家的扩张计划增添了不确定性。如家酒店连锁股价周一下跌0.33美元，报收于42.90美元，跌幅为0.76%，盘中最低跌至42.01美元。(应受访人要求，孙成为化名。)