获得的现金流，部分用来支持商业物业的运营，部分用来购买土地资产，由此形成万达最初的扩张。而朱凌波认为，现阶段几十座自有的万达广场，已能为万达吸引大量银行授信;在土地出让金上，除了一线城市热点区域需要与竞争对手比价外，往往能够获得优惠的安排;长期合作的承建商，也给予其工程垫支的待遇。

　　研究公司治理的刘纪鹏说，一般情况下，外部因素如此利好，反而容易令公司管理头脑发热，在扩张的资产中转为被动。

　　一直有声音称，万达的扩张在于其倚靠地方政府的城市化冲动。因而，王健林以个人名义向南京捐赠10亿元，本是其资金充裕的象征，但亦被外界联想为与其在当地的项目有关。

　　本报记者获知，王曾通过中华慈善总会向承建寺庙的国资公司控制的一个年检未合格基金会捐赠，尔后因其存在问题，又决定将善款转入另一新成立的基金会。但其两会期间，仍未能摆脱记者诘问。

　　尽管曾被认为是万达扩张潜在的动力，这类亲近政府的慈善行为，乃至二线城市政府提供的土地出让金支付等优惠政策，也渐渐在业内受人非议。

　　因此，万达仍一直致力谋求公开的融资模式，“(事故)直接影响应该不大，但可能要评估公众影响。”广发证券分析师沈爱卿说。

　　资金募集通道的短缺却是事实。有报道称，国内试行的REITs政策，在推广初期未向万达一类的民营地产企业放开。不得已，万达在2009年进行了二轮私募。其中年初已引入建银国际。此后，建银国际等三家专业投资机构、三家民营公司和投资人张大中将入股万达商业地产。两轮私募共计融资40亿元。

　　最新的消息是，由于证监会2010年在审慎上市行业中划入了地产业，万达上市尚无准确时间表。

　　面对宏观环境的不确定性，刘纪鹏则解释道，“王健林就是这样一个人，在工作上兢兢业业，在事业上战战兢兢。”