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国美未了情:新掌柜张大中的“60而立”
投诉—爆料—内幕—线索—传闻
http://www.redsh.com 2011-04-14 红商网 评论 发布稿件

  原本想和永乐强强联合来抗衡国美和苏宁的,现在剩下大中只身作战。它所能做的只是,等待下一场被并购。此时的大中电器正周旋在国美与苏宁之间待价而沽。由于在领导风格上总是事必躬亲,大中电器没有建立起有效的管理监督机制,也没有培养出足以挑梁的接班人,因此出售大中似乎成为张大中的唯一出路。

  终于,2007年12月,张大中实现了他酝酿已久的“自主发展,择优而合”的战略选择。已在香港上市的国美电器控股公司,通过银行以委托贷款给独立第三方的方式,得到大中电器独家管理与经营权,收购价格为36.5亿元。此次收购完成了国内家电市场的大整合。

  张大中的“60而立”

  36.5亿加上永乐因未履行收购义务而支付的1.5亿,60岁的张大中手里已有38亿。是否退出江湖安享晚年?显然,张大中早有新的打算。

  就在大中被国美收购的前一年,陈晓和张大中还是一个战壕里的兄弟。如今,陈晓摇身一变成为劲敌公司的总裁,这多少让张大中有些心灰意冷。

  事实上,张大中保守的性格是导致大中被吞并的原因之一。他信奉的“有多少钱做多大的生意”,以及“没有金刚钻不揽瓷器活”等经营原则,使得大中电器在发展的过程中错失了规模化与资本运作的良机。死守着北京的一亩三分地,张大中是一步跟不上,步步跟不上。

  对于出售大中,企业内部追随张大中多年的老员工叹息“他是真的老了”。对比国美的黄光裕(1969年生人)、永乐的陈晓(1959年生人)、苏宁的张近东(1963年生人),1948年出生的张大中确实没有年龄上的优势,但这是他无心恋战的原因吗?

  如果之前,大中以市场排名第四的地位联合第三的永乐可以与“ 美苏”形成三足鼎立的话,那么现在,去掉永乐跻身三甲的大中却因与“美苏” 实力悬殊, 无法形成有实力的牵制大中自然难以自成一足。这一点张大中了然于心。

  2007年12月,国美对外宣布托管大中。而值得注意的是,在2006年6月,张大中拿出1个亿的资本注册成立了新公司——大中投资股份有限公司。这一切来得如此之快仿佛是早就计划好的,退休一说仿佛不攻自破。

  大中投资股份有限公司将是一个集中了企业风险投资、整合并购上市等业务的公司,重点关注北京城市基础建设、文化建设、新技术开发等领域。尤其是政府关注的民生企业、亏损的国有企业, 不仅输出资金, 更重要的是通过输出人才、输出管理,将企业整合重生为百姓服务、为政府分忧。

  张大中此次的新选择颇有意味, 因不善借助资本运作而错失大中发展良机的他, 反而投身风险投资行业。张大中的保守是否适合这个在中国刚刚起步不久的行业?对此,他似乎信心满满: “当年大中公司起家的时候,靠着卖6元钱的落地灯起步,创出大中电器这样一片天地。现在大中投资的情况不知道要比20多年前好多少倍!”

  北京依旧是张大中二次创业的根据地。单就市场的熟悉度以及背后的资源来看,张大中确实占有一定的优势。之前大中的多位高管也追随张大中加盟大中投资,张大中因而也少了组建团队的压力。然而进入一个与电器销售行业相距甚远的行业,对于张大中与他的团队而言, 无疑是从零开始。

  近年来从成功企业全身而退转战风险投资行业的企业家为数不少,这些风险投资人因为有创业的经历, 从而形成他们独具风格的投资理念。张大中25年的创业守业经历对于他来说,算是一笔不小的财富。这笔财富与38亿的真金白银相加, 也许是他选择这个投资行业的最大考量。

  国美未了情

  自张大中接管国美以来,外界的一片热议纷至沓来。

  事实上,在2010年8月黄光裕和陈晓的争权战烟雾缭绕的时候,有消息称张大中有望出手帮助黄光裕解决资金困境。而消息援引黄光裕胞妹黄秀虹的说法称,黄光裕当初收购大中电器的出价,让张大中觉得“够意思”。

  也许是出于一份对大中或者国美的未了情,在黄光裕的邀请下,张大中回来了。值得注意的是,在大中电器被并购时,张大中曾与国美方面签署“竞业回避协议”:未来不再进入家电连锁领域。然而,此后张大中却在其新成立的投资公司的掩护下,以增发认购涉足家电业。如今,真真正正地、正大光明地重返家电业,难免让人多了几分猜测。

  就任当天,张大中表示自己与国美颇有渊源,对国美管理层也十分熟悉,目前国美管理层稳定,即使有人员流动,也属正常情况。对于如何发展国美,他表示今年的首要任务就是加快扩张步伐,加大开店速度。这与大股东黄光裕一贯秉承的扩张战略不谋而合。首次公开亮相后张大中就立马同家人飞赴巴西旅游,手机一关,把纷繁的舆论抛到九霄云外。

  张大中能否胜任国美董事局主席这一职务?有分析人士认为,从能力方面来说,张大中和黄光裕都是从门市部做起,而大中电器是个区域性品牌,国美电器则是全国性品牌。两种程度对管理者的要求不同。

  另一方面,张大中作为一个“外来人物”空降到国美,如何取信于国美的高管层也是个问题,毕竟他掌管时期的大中和国美的企业文化不尽相同。当初联想并购IBM个人电脑业务,就导致了许多原IBM中国雇员陆续辞职。

  乐观派则认为,退出实业性商界的几年里,张大中在风险投资和证券资本运作中,迅速再上层楼,不但取得了比原来大中电器还欣喜的利润递进,而且熟稔了金融资本融贯电器行业的道中之道,其可持续投资能力有媒体预测甚至达到百亿计。此外,张大中对于国美的利益各方都是再好不过的利好选择。

  虽然国美股权之争暂告一段落,但公司股价表现仍不容乐观。受陈晓离职消息影响,国美股价一度连续下跌。资深家电专家刘步尘认为,股价变动是基于既定判断,因为高层人事变动,短期内必然影响公司的经营管理。从长期来看,陈晓离职对国美既有正面影响,也有负面影响。大股东选择张大中或其他人担任董事局主席,管理层与大股东的关系将更加融洽,沟通也将更为有效。

  国美的张大中时代到底能走多远,对张大中自己也存在着很多非自己掌控的变数。行业市场、外部政治和政策环境的曲张;股东矩阵中,股东各方对他绘制的新国美战略有多大程度的认同;新管理层会对新的游戏规则有怎样的执行力效能,都是一个潜在变量。另外,就张大中本人而言,前几年就有其隐退的传闻,此次入主国美,是一种利益博弈的临时权利过渡,还是重启家电业的辉煌呢?

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来源:小康财智  彭照 责编:寄瑶

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