阿迪达斯是全球第二大运动产品制造商，2009年开始在日本以锐步（Reebok）品牌销售EasyTone鞋。该系列占据日本肌肉调节鞋市场的一半以上，而此市场的规模可达每年100亿日元。据外电报道，阿迪达斯日本分公司涉嫌强制零售商以10000~15000日元（约合人民币772~1158元）的价格出售产品，对于不遵守此规定的店面实行暂停供货，因此遭到公平贸易委员会的突击调查。

　　台湾丰泰鞋业前高层、运动鞋行业资深专家李清课表示，耐克、阿迪达斯等国际大品牌的市场定价权掌握在经销商手中，经销商在将鞋产品推入市场前，一般会与各零售商签署详细的合同，其中包括价格等方面，例如有些城市一条街就可能有五六家同一品牌的店铺，这些店铺的产品有部分产品是同款的，这就需要经销商与经营这些店铺的零售商在价格方面做出协调，尽可能保证价格统一。经销商原本在价格上就占有主导权，假如按已签好的合同执行，这应该不算价格垄断。

　　“现在，一些大品牌在零售价上表现得越来越强势。以前，运动鞋从出厂到零售价一般是翻3~4倍，而如今一些大品牌甚至可以做到7~8倍，因为这些品牌在广告等方面的费用投入越来越高，动辄上亿元，要保证一定的利润，就必须在终端零售价上采取强有力的管理。”李清课说。

　　亚洲鞋业协会秘书长李鹏也谈到，假如仅是强制定价或提价，算不上价格垄断，这在全球市场都很常见。目前，生产等成本大幅上涨，中国一些制鞋企业的劳动力成本上涨了40%，有些鞋原材料甚至涨了两倍，阿迪达斯等品牌的采购成本在不断上涨，这些品牌此时正在加强终端零售价管理消化上涨的成本。

　　有鞋企负责人则向记者反映，日本鞋市场非常特殊，该公司近几年来陆续攻下了欧美市场，但始终无法打开日本市场，日本鞋市场基本由日本本土品牌和欧美知名品牌垄断，日本鞋经销商非常强势，不管该企业怎样努力，也无法与他们达成合作，外来品牌很难进入日本市场，由于可选的品牌有限，零售商对这些经销商的依赖性也更强。