与迪士尼其他海外项目相比，上海迪士尼创造了迥然不同的“上海模式”。最大特点在于中方通过参股管理公司，将共同参与未来上海迪士尼主题乐园和配套设施的投资、建设和经营管理。

　　据悉，上海申迪集团与迪士尼公司共同投资的三家中外合作公司已经国家和上海有关部门正式批准设立，将负责主题乐园和配套设施的投资建设和运营管理。这三家公司分别是：上海国际主题乐园有限公司、上海国际主题乐园配套设施有限公司、上海国际主题乐园和度假区管理有限公司。中美双方在主题乐园公司与配套设施公司中的持股比例分别为57%和43%，合作双方按照持股比例为项目出资。而在管理有限公司中，迪士尼持股70%，上海申迪集团持股30%，该公司将负责度假区创意、发展和运营。

　　中方在管理公司中参股30%，意味着在今后所有的乐园经营收益中都可享有相同比例的收益；中方还有权向管理公司委派董事、监事、副总经理和其他高级管理人员。这都开创了迪士尼海外主题乐园项目经营管理方式的先例。

　　专家

　　观点

　　本土游乐园跟着迪士尼难有前途

　　上海旅游景区方案独立制作人刘云平认为，在上海迪士尼兵临城下的情况下，地方政府和有志于开发中国本土人文旅游大作的企业家们，到了“揭竿而起”的时候。

　　刘云平说：“我心目中的人文旅游大作，包括八达岭长城、故宫、天坛、敦煌莫高窟、秦兵马俑、布达拉宫、乐山大佛等等，都是被市场高度认可的旅游项目，在海内外旅游市场都享有很高的知名度与美誉度，是中国旅游业的骄傲。遗憾的是，这些都是老祖宗留下来的东西。改革开放三十年来，我们新开发各类型旅游景区两万多个，其中人文类景区至少一万多个，不要说上面这些真正世界级的旅游品牌，能对全国旅游市场有较大号召力的重大人文旅游项目，也找不出几个”。

　　他认为，国内现有游乐园项目中，与迪士尼产品类型最接近的是华侨城的欢乐谷系列，它无疑是中国最好的主题公园。但是，仅从创意策划这一个角度说，欢乐谷还没超过迪士尼乐园1955年开业时的水平。

　　“本土游乐园如果一味跟在迪士尼的后面走，一定会越拖越被动，最后陷入尴尬的境地。”刘云平说。

　　香港

　　迪士尼

　　面积：1.26平方公里

　　投入：前后动用224.5亿港元

　　主题园区：4个主题园区：美国小镇大街、探险世界、幻想世界及明日世界

　　上海

　　迪士尼

　　面积：一期3.9平方公里

　　投入：245亿元人民币

　　主题园区：仍在设计中。特有40万平方米人工湖，全球最具互动感，独家融入中国风

　　“上海模式”有何不同

　　问：上海迪士尼在合作模式上有何特点？

　　答：最大特点是中方在管理公司中参股30%，这意味着在今后所有的乐园经营收益中都可享有相同比例的收益；中方还有权向管理公司委派董事、监事、副总经理等。这都开创了迪士尼在海外主题乐园项目经营管理方式的先例。

　　问：在此前一些项目中，美方曾以知识产权入股，不进行现金投资，上海迪士尼情况如何？

　　答：在上海迪士尼项目中，中美双方均以现金方式入股，土地使用权和知识产权均不作价入股，而是分别由中方和美方另行租赁和许可给中外合作的项目公司。在“上海模式”下，中美双方的利益更加趋同。