开业不到2年就关门

　　昨日上午，记者在唐家墩路看到，华联超市的招牌蒙上厚厚一层灰，入口处花车上堆放洗发水、沐浴露、二锅头等“甩卖”尾货。一楼百货卖场除劲霸男装在营业外，其他店铺都已搬走，电梯已关停，店内漆黑一片。不时有市民经过，搜罗下特价商品。

　　“七月份再来吧，现在在整修。”一名负责尾货促销的工作人员搬着板凳坐在一旁翻阅报纸，卖场内空荡荡。

　　据悉，该超市是华联集团旗下高端超市，于2009年5月开业，1.7万平米卖场采取“超市＋百货”的综合购物中心模式。当年北京华联方信誓旦旦称，华联BHG超市已布点北京、重庆、南宁等地，这是华联首次在汉试水高端超市。但开业不到两年，超市居然关门歇业。

　　昨日记者赶到北京华联超市武汉总部，该公司相关负责人表示，华联BHG超市是去年12月19日关门，目前正处于整修阶段，开业时间有待工程进度而定。

　　很凑巧的是，万达菱角湖广场12月18日开业，华联超市便于第二日关门，让人猜疑是否受万达夹击所为。“唐家墩店调整方案早报到总部了，店内水电设备配套不完善，摆设不合理。”该人士解释，一般超市要经过市场考验，两年后才能盈利，华联超市要调整定位，与万达开业没有关系。

　　华联超市武汉还剩一家

　　该人士透露，华联汉阳五里新村店也闭店了，主要是因政府部门拆迁及整体规划所需，将来还要重新开张营业。

　　自1998年，北京华联在太平洋路开出第一家店以来，13年时间，华联先后开出5家连锁店，但都没有落地开花。眼下除了武昌中华路店仍在正常营业外，其他店均关门了。

　　上述人士坦言，本地大佬超市扩张的步伐快、竞争激烈，的确很强势。华联超市在武汉有何扩张计划？该人士称，除了整修重新开张的门店外，还将继续在汉布点。目前，华联集团超市板块涉及三种业态：生活超市、食品超市及高端超市等，后两者将来在武汉都有可能尝试，具体选址还不便透露。

　　武汉大学经济与管理学院教授汪涛表示，超市想对外扩张，发展连锁业态，这是目前零售业所面临的共同难题。超市如果规模上不去，成本优势难凸显，会影响经营业绩。外来超市想立足本土，必须对市场有全面研究，战略意图要明确，然后高举高打，迅速扩张，持续投入，形成规模。若遇到问题就停滞，单靠三五家店，当然难与本土超市抗争，只能“温”下去。