日前，苏宁电器总裁金明在接受记者采访时透露，目前苏宁内部已确定，要将广东打造成继江苏总部后第二个战略根据地，为此将进一步细分广东市场布局，以强化市场反应和进攻效率。

　　金明透露，广东地区连锁规模在2010年快速推进，其中广州大区全年新开店29家，店面总数量达到109家，深圳大区全年新开店27家，店面总数达到84家，广东地区店面总数量达到了193家。为了打造第二根据地，从2011年开始，苏宁在广东将原来的广州、深圳两大大区的管理架构，拆分为四个，其中新设汕头、中山两个独立大区，直属苏宁总部管理。

　　“四个大区的设立为苏宁在广东精耕细作铺垫了基础。”金明称，在店面数量扩张背后，多业态的店面细分战略将全面推进，广东将成为苏宁全国连锁网络中最为密集的省份。而为了支撑2011年的开店计划，苏宁物流基础开发规划也已成形，苏宁在广州、中山大区目前就已建设1个辐射华南地区的B2B、B2C中心仓，广州物流基地上半年将进入施工建设阶段，预计在2012年下半年落成并投入运营。

　　发迹于江苏的苏宁高调发布南下战略，从广东走出去的黄氏国美此番则选择在北京作出回应。在苏宁举行入粤8周年庆典的同日，国美在京发布《2011年厨卫家电消费趋势报告》称，目前厨卫家电产品已占到整个家电市场的10%，预计未来5年中国厨卫家电销售将以年增30%的速度发展，其中，热水器、燃气灶具的市场需求量高达1200万台以上。为抢夺这部分消费市场，国美宣布，将联合燃气公司、厂商推广厨卫家电产品置换活动，为消费者提供10%的厂商补贴。

　　家电业资深人士刘荷清表示，不管是战略布局还是产业切入，只要驳火的范围仍在游戏规则之内，这样的竞争对市场完善是有益的，否则竞争性产业领域内任何的寡头垄断，都将置消费者于不利境地。