Dealogic的统计数据显示，2010年中国交易的数量有非常显著的提升，特别是10亿以上的交易， 2010年达到32笔，2008年和2009年分别是18笔和20笔。

　　从亚太区来说中国市场已经是亚洲最大的并购交易市场，占2010全亚洲交易总额的23%。

　　顾宏地表示，2011年中国并购形势将延续2009年与2010年的强劲势头，预计将约占全球并购总份额的8%至9%。

　　同时，中国企业的海外并购活动持续活跃，成功收购的例子越来越多，量也越来越大。2010年中国境外并购成功交易总额达540亿美元，成功率达88%;而2009年境外并购成功交易额为380亿美元，成功率仅为59%。

　　“这说明中国企业在海外并购，在交易结构、目标公司和目标国家监管沟通方面相对比较成熟，在设计和过程当中使成功率有比较大的增加。”顾宏地表示。

　　顾宏地表示，中国的海外收购在金融危机之后相对比较分散。2010年中国公司在拉丁美洲、非洲、北美和欧洲都有并购交易，说明了中国企业比较有能力在全球范围内寻找收购目标，而不仅仅限于几个相对比较熟悉、比较大的发达市场。

　　同时，顾宏地指出，从2010年开始国内行业整合的步伐在加快。无论是零售行业还是工业化工行业，还是消费品和跟衣食住行有关的行业都有组合，类似的交易在下面的一两年会有越来越多。

　　据Dealogic数据统计，按照整个行业来细分，中国2010年并购交易额中，能源和自然资源是最大的交易板块，占交易总额的32%，其次是金融，多元化工业，消费品、医疗保健和零售是最近两三年增长最快的交易板块。

　　顾宏地表示，获得资源信然是中国企业跨国并购的主要动力之一，更多的企业希望通过并购获得对自然资源的控制权，增强生产型企业向海外资源供应商的谈判定价权，同时获取长期稳定的大宗商品供应，避免市场波动。

　　而引进技术与相关品牌也是中国海外并购的主要动力。收购创新高端技术，提高现有产品质量和缩短研发时间是其主要目的。