红商网讯:中国企业500强、合肥百大在“业态扩张”中再出“惊人之举”。记者日前获悉,经过两年多的调研,目前,合肥百大正摩拳擦掌进军电子商务领域,相关项目已经公开招标,未来,合肥百大将通过线上线下资源的互补整合,实现网上销售增长,欲创造新的“销售神话”。
作为我省唯一的商业上市公司、合肥百大集团日前在其网站发布公告,对外公开招标“合肥百货大楼集团股份有限公司B2C电子商务平台”项目。
“之所以进军电子商务领域,是希望利用网络为消费者提供购物的便捷服务,通过线上线下资源互补整合,提升合肥百货网上销售的市场占有率,并最终成为省内电子商务的领跑者”。合肥百大相关部门负责人吴红女士介绍。
根据设计构想,合肥百大将建立一套功能齐全,高效灵活的大型B2C电子商务系统平台。
目前,国内连锁行业百强企业中,很多企业对进军电子商务仍有顾忌,供应商更多将电子商务作为营销平台,但在开展电子商务时,大多有畏惧心理。而合肥百大认为,电子商务代表趋势,进军只是迟早的事。此外,网购人数不断增加,目前,中国网购人群数量已突破1.4亿。 “一旦成功掘金电子商务,在省内将首次建成一个大型网上商城,无论对商业发展,还是市场拓展,将会有强烈的示范效应”,合肥百大方面说。合肥百大要实现店面全覆盖,必须占据省内二三线甚至四六级市场,电子商务是成为合肥百大实体店的补充,通过互联网上的覆盖,开辟第二战场,打入地面店无法占领的“疆域”。
“电子商务是商家角逐的新战场,如果合肥百大取得成功,在省内将引发连锁效应。”安徽大学经济学院教授吕英斌说。吕英斌认为,国内“零售巨头”之所以进军电子商务领域,主要有三方面原因,核心是可以降低成本,网上销售,对消费者和商家都减少了许多中间环节,商品价格更低;商家提供的商品丰富,可供选择的余地大,商家扩大了消费市场;网络不受地域限制,合肥百大开通网上商场,国内乃至国外的顾客都可以通过网络点击商品。
“有商机,挑战也很多。首先,如何做好线下与线上的战略定位,平衡两种不同渠道的利润,是企业面临的问题,如网上销售的价格在线下无法达成,而网上一个价、线下一个价的做法显然不合理等。 ”吕英斌说,自从网上购物兴起,伴随而起的各种纠纷随之而来,诚信问题凸显,合肥百大必须重视这些问题。
|