“未来的5年中，国美体育计划在全国建立百家大型门店，所经营的产品涵盖所有体育、户外主题，全面形成集大型零售连锁门店、专业品类店、电子商务为一体的多渠道协同销售模式。”黄秀虹说。

　　国美控股投资集团(鹏润投资前身，下称“国美控股”)总裁、黄光裕胞妹黄秀虹带领的国美体育未来5年发展规划在1月18日公布后，在搅动原本平静的体育用品零售市场的同时，将国美这个已不再受黄家掌控的名字也再次推上了前台。

　　成立于2009年11月的国美体育，在北京已经开设了2家旗舰店。与其他体育用品商店不同的是，国美体育复制了国美电器的模式来卖体育用品。尽管该模式带领国美电器坐稳了商业零售冠军的宝座，但体育用品零售市场与电器市场不同，国美体育能否复制成功?刚刚经历了国美电器股权争夺战的国美控股元气大伤，它还会有足够的资金支撑国美体育的扩张计划吗?

　　资金来源

　　“2011年，国美体育将在北京开近30家门店，而未来布局的进入华东等沿海城市的计划，将提前至今年晚些时候。”一位知情人士向《财经国家周刊》记者透露。

　　公开资料显示，国美体育用品有限公司创立于2009年11月，此前名为“国美锐动”，2011年元旦之后更名为“国美体育”。国美体育在北京现有两家店铺，分别在2010年5月和10月开业，经营面积分别为5000平方米和4000平方米，两家店初期投资都是1000万元。照此计算，2011年国美体育计划在北京开30家店，则所需资金应在3亿元左右。

　　按照这样的扩张速度，国美控股的资金是否充足?2010年，黄光裕妻子杜鹃因内幕交易罪被处罚金2亿元人民币，黄氏家族只凑了5000万元，另外的1.5亿元由北京国美电器有限公司(下称“北京国美”)出资缴纳。而在2010年轰动一时的国美电器争夺战中，黄光裕家族为增持国美电器股份，一度传出资金链紧张的消息，而这部分资金至今没有套现。国美体育的资金从何而来?

　　工商登记资料显示，国美锐动注册资本5000万元，其中鹏润投资出资3500万元，占股70%，国美集团非上市部分北京国美出资1500万元，占股30%。此后，国美锐动股权一度变更，北京国美将10%的股份转让给鹏润投资。目前，鹏润投资与北京国美分别持股80%和20%。

　　而根据北京国美此前提供的财务数据，2010年上半年，国美电器非上市部分门店共有372家，共实现销售额96.17亿元。

　　“这足可以给国美体育提供相应的资金支持。”一位长期关注国美的业内人士表示，“按照黄光裕一贯坚持的‘互动、互助、互补’的投资理念，国美利用商业经营的现金流，与房地产进行互补，曾获得不错的协同效应。国美控股的业务涵盖家电零售、房地产、建筑施工、物业管理、制药、证券、资产管理、信息技术等，采用互助、互补的方式，国美控股扩张所需的资金应该不是问题”。

　　复制国美模式

　　黄光裕家族扩张国美体育筹划已久。

　　在2010年一场尽人皆知的股东大会之后，黄家未能如愿夺回国美电器。硝烟散去之后，国美电器的争斗仍然无解。于是，黄光裕家族开始腾出手来整理旗下的非家电板块的资产。此时做大国美体育的战略正式浮出水面。

　　“夺回主业暂时无望，现在的黄光裕家族发展的家族产业，应该是为了未来搭建新的平台。”上述关注国美的业内人士说。“由于国美商标所有权一直归鹏润投资所有，现在国美体育冠以国美出现，还是希望尽快能利用国美这个品牌，拓展新行业。”

　　早在黄光裕身陷囹圄之前，就一直并不甘心只做电器零售和房地产，他一直在寻找新的投资增长点。