甲骨文称，在收购TomorrowNow时，SAP的官员就知道了TomorrowNow业务模式的非法性，却没有改变这种非法的商业模式。SAP已经承认，TomorrowNow可能“不恰当地下载”了甲骨文的文件，而且自受到起诉后已经撤换了TomorrowNow的高层官员。甲骨文要求获得经济赔偿，SAP支付法律费用，并要求SAP交还下载的软件。

　　在几个月后的2008年10月，两家进行了和谈。在和谈未果的情况下，审理定于2010年2月进行。双方未能达成和解并不让人十分惊讶。SAP公司渴望解决此案，但甲骨文却一直在稳步扩大其申诉。甲骨文要求SAP赔偿其巨大损失的一大原因是SAP利用TomorrowNow赢得了很多的甲骨文客户，从中取得了很多收益。

　　在惠普任命李艾科担任公司首席执行官之后，甲骨文又在此问题上大做文章。在此前SAP涉嫌侵犯甲骨文知识产权一案的审理中，甲骨文希望能够传唤李艾科出庭作证，认为他的证词能够迫使SAP支付数十亿美元的罚款。惠普随即拒绝甲骨文的要求，并表示后者是想骚扰李艾科。

　　最终，李艾科没有出庭作证，而SAP则被判向甲骨文支付13亿美元的赔偿。这让业界对SAP的去向有了新的猜测。国外的IT巨头对SAP早已垂涎三尺，有收购意愿的公司更希望看到SAP目前的情况，这样也许会使并购有更大的可能性。

　　羞辱惠普

　　甲骨文和SAP的诉讼案看起来只是一起相对简单的知识产权纠纷案，与甲骨文的竞争对手惠普公司毫无干系。但由于惠普是SAP前任CEO李艾科的新东家，因此惠普也卷了进来。

　　在甲骨文起诉SAP的侵权案中，当甲骨文要求惠普现任CEO李艾科出庭作证时，作为李艾科的新东家，惠普公司拒绝让李艾科出庭。

　　惠普方面拒绝对这一事件发表任何评论，但是显而易见，他们对甲骨文的这种做法是颇为不满的。惠普暗示，让李艾科出庭作证其实是甲骨文身为惠普竞争对手采取的一种肮脏的策略。

　　惠普在一份公开声明中表示，甲骨文在李艾科2008年10月出庭作证时，就有足够的质询机会，却在今年李艾科加入惠普之后才对其提起诉讼。该声明同时谴责甲骨文试图“骚扰”李艾科，而且企图“干扰他在惠普首席执行官岗位上的工作”。惠普重申之前的立场称，李艾科在本案中只发挥了“有限的作用”。惠普在声明中说：“甲骨文目前的意图很明显，他们试图骚扰李艾科并妨碍他在惠普的工作。在李艾科给出全天证词后的两年内，甲骨文有很多机会询问李艾科，但李艾科从未被要求给出更多证词。”

　　甲骨文的起诉切中要害。在李艾科转战惠普CEO职位后，甲骨文针对其就职于SAP公司时的行为提起诉讼，既扫了惠普的面子，又让惠普无法直接针对该诉讼发起反击。

　　甲骨文与惠普曾经是一对密友，惠普销售的硬件运行着来自甲骨文的软件，并与甲骨文联手为企业客户提供软件、硬件和服务方案。

　　但是两家公司的关系自2010年开始变质。

　　2010年1月，甲骨文完成对Sun微系统的收购，成为惠普在计算硬件市场的主要竞争对手之一；8月，甲骨文和惠普的关系变得更加糟糕。甲骨文创始人埃里森还向《纽约时报》发送电子邮件，嘲笑惠普董事会强迫赫德离职的这种做法：“惠普董事会就如同当年开除乔布斯的苹果董事会一样愚蠢。”埃里森写道，“当年的苹果董事会差点把苹果毁在自己手里，幸亏乔布斯回来并拯救了苹果。”

　　在惠普前首席执行官赫德引咎辞职一个月后，甲骨文便将其招致麾下。甲骨文的这一做法，不仅令公司收益，而且令惠普蒙羞。

　　在赫德上任的第二天，惠普在加州起诉赫德，以违反离职协议为由阻止他加盟甲骨文。不过惠普后来找到了更恰当的方式进行反击，那就是对于SAP前CEO李艾科的任命。

　　谁都知道，SAP在企业软件市场是甲骨文最大的竞争对手，而李艾科是帮助SAP成为全球最大商业软件应用公司的干将之一。任命李艾科为惠普新CEO，这对甲骨文来说潜藏着更大的威胁。SAP公司联席CEO孟鼎铭对此称：“惠普将会毫不犹豫地给予甲骨文重击。”

　　这个“赌气”任命CEO的回合，惠普和甲骨文打成了平手。因为双方近期的这两个任命，至少从CEO层面都弥补了自己相对较弱的业务。

　　对于惠普新任的CEO李艾科，埃里森又评头论足一番。这一次他给《华尔街日报》写了封信，其中不无讽刺之意：“我无语了。惠普有几位出色的内部候选人，但他们却选择了一个最近因管理不善被SAP炒掉的CEO。”

　　事实上，分析师称，李艾科的走马上任将促成惠普与SAP更紧密的合作关系。IDC的分析师艾尔 希尔瓦指出：“惠普和SAP的关系一直很好，他们之间可能还有进一步的合作。”沃顿商学院管理学教授大卫 许认为，招聘李艾科是一个“大胆的举动，标志着该公司长期发展方向的改变”。

　　根据国际数据中心IDC的数据，惠普是全球最大的PC和打印机生产厂商，但在技术服务领域或许无法与IBM抗衡，软件领域也落后于甲骨文。惠普目前试图通过收购加快向软件服务行业扩张的步伐。在此之前，甲骨文早在2003年就已经发动了他们的收购战车，而又一个重量级玩家IBM也加入了游戏。“由于缺乏重大的软件购并机会，惠普近期之内想要进行任何在战略层面有所意义的交易，其难度可想而知，这也就意味着，他们在可以预见的未来都很难对甲骨文或者IBM构成实质性威胁。”