百全超市袁渡镇店，是中国邮政与美国地平线集团合作的江西第一家店。通过与内资企业的合作，外资开始进军江西农村零售市场这一块洼地，这让原本平静的江西农村零售市场变得热闹起来。

　　百全超市亮相并扩张

　　每天，在一阵欢快的音乐声中，袁渡镇百全超市就开门迎客。

　　“与周围的商店相比，这里的东西还是比较便宜的。”在超市里忙着采购的人对记者说，“在超市里既可以买到可口可乐，还能买到化肥，听着音乐购物，感觉也很舒服。”

　　去年12月30日，丰城袁渡镇百全超市开业当日，营业额就突破3万元。百全连锁超市，寓意为“老百姓需要的东西全有了”。记者采访时看到，百全超市分为超市百货区和农资两个区域，采用中外双方联合采购的形式，目前已采购国内外品牌共1600余种，如美国品牌宝洁系列产品、可口可乐系列产品等，国内及省内知名品牌如双汇等。

　　美国地平线集团公司由前“沃尔玛”高管和国外资深投资人共同组建，其运营团队成员均来自沃尔玛及易初莲花等知名连锁企业，具有先进的经营理念和管理模式。地平线集团公司进军江西农村市场，则充分利用中国邮政的渠道和品牌优势，共同打造中国农村的“沃尔玛”。

　　像袁渡镇这样落户农村的百全超市，江西今年上半年还要建成5家，均属宜春市，分别为白土镇、铁路镇、曲江镇、上塘镇、隍城镇。

　　耐人寻味的是，去年12月23日，沃尔玛购物广场丰城分店开门纳客，先百全一步登陆丰城。沃尔玛公司事务江西区域总经理杨雯在开业庆典上表示：“沃尔玛承诺造福社区，做顾客身边的好邻居。为当地社区居民提供物美价廉的商品”。之前的10月26日，沃尔玛在樟树市开设了在江西的第一家县级门店。

　　分享“蛋糕”已成事实

　　事实上，将超市建到农村，供销合作社系统一直在努力。早在2006年，全国供销合作总社就开始实施“新农村现代流通服务网络工程”（以下简称“新网工程”），旨在大力发展农副产品市场购销网络、日用消费品现代经营网络等。“目前，丰城这样的农家店有100多家。”丰城市供销社主任陈世洪说。

　　从目前的农村零售市场范围来看，供销系统“老大哥”的地位一时还难以撼动，不过，他们不会眼睁睁地看着市场份额被竞争对手一点点蚕食。中国邮政开展农村日用消费品、农资经营业务，除了自身的资金实力外，还引进了美国地平线资本。可以预见，未来供销超市与百全超市之间的竞争会愈发激烈。

　　“百全拥有资金和管理优势，下一步我们也要抓紧布点。未来5年，我们将在丰城市建设800家农家店、农资超市。”百全超市的到来，让丰城市供销社负责人感到了压力。

　　事实的确如此，百全超市在丰城市一面世就引起了供销合作社的警觉。百全在袁渡镇开业没几天，店里就来了丰城供销合作社干部组成的“暗访顾客团”，“偷学”先进管理经验。陈世洪并不担心百全对当地供销合作社农资市场带来冲击，他担心的是农村日用品消费市场。

　　担心不无道理，在袁渡镇，以往一些在菜市场买完菜到供销超市买日用品的小镇居民，如今选择买完菜直奔街边的百全超市。百全分流供销超市的顾客群成为一个不争的事实。

　　双雄争霸将成过去时

　　“十一五”期间，江西农民收入年均增幅10%以上，连续5年位居中部六省第一。值得注意的是，农村消费环境的改善速度远远跟不上农民的消费需求。

　　以往是大部分消费品的生产和完善的商业网络集中在城市，农村的商业网点不但少，一些不法商贩还把农村居民当成“唐僧肉”，把农村当成“销废市场”，把农村居民当成“销废者”。富裕起来的农民开始渴望一个健康、良好的消费环境。

　　与此同时，我省城市零售市场竞争日益白热化，各零售企业面临严峻的生存考验。在经过多年的城市商战之后，众多商业资本纷纷开始“下沉”，强攻相对“贫瘠”的农村市场。

　　正因如此，农村消费市场形成了借助财政支持与自身庞大网络系统快速推进的供销合作社连锁模式，借力商务部实施的万村千乡市场工程的连锁企业，目前，该工程覆盖了全省所有乡镇。百全的加入，也让以前的双雄争霸演变成“三国演义”。

　　“我们属于正常的竞争关系。”在被问到百全超市是否给供销系统带来影响时，省供销社、省商务厅有关人士说，不会针对百全超市制定新的发展战略。然而，在今年一次大会上，省供销社负责人指出“供销系统要改变一买一卖的传统经营方式，实现从单纯商品营销到贸工结合，从卖商品到卖品牌卖配套服务，从批零结合到技服结合，从依靠个人营销到依靠企业营销的转型”。