零供矛盾此起彼伏，市场专家称修订版零供交易规定将于春节后出台

　　红商网讯：去年以来，外资零售大佬们虽然在中国的跑马圈地更加得心应手，但是与日升级的零供矛盾也成为他们扩张之路上的杂音。

　　继康师傅断货后，昨日，家乐福在哈尔滨又爆出被九三粮油工业集团断货的消息。而当多数供应商纷纷讨伐“家乐福模式”时，广州不少供应商则更为沃尔玛整合好又多产生的“无妄之灾”而头痛。有供应商向记者控诉，沃尔玛化后的好又多成了“最流氓”的零售商，沃尔玛和好又多的供货体系将进行叠加，不但要缴纳高额通道费，还要保证最低价。市场专家表示，目前“洋超市”这种肆无忌惮的行为已经引起国家部委的注意，相关规定将在春节后出台。

　　既要低价还要通道费

　　“我知道现在有很多供应商都拖着没有签新的供货合同。”昨日，一位广州的食品供应商向记者透露，沃尔玛“去好又多化”的过程中，包括对供货体系的改造，供应商们面临着要背上更沉重费用包袱的困局。

　　这位供应商表示，原本沃尔玛模式在洋超市中还算能忍受，因为他们不收取通道费用，只要为其提供最低的进场价格，并且保证有23%的利润就行。而好又多则与目前多数超市一样，在进场前要收取高额进场费、条码费、促销费、扣点等通道费用，但是价格则无需保证全城最低。

　　“现在被沃尔玛化的好又多竟然开出了两套体系叠加的价码，既要低价还要费用。”这位供应商称，新条款让人无法忍受，去年就放弃了促销海报活动，在好又多的销售额同比下降了50%。

　　而难以忍受的还不仅如此，他称，好又多改造完成后，所有条码费用都要重新收取。“一个品种一个店要500元，仅我们的所有产品加起来都要好几十万。”

　　另一位经销商也为记者提供了一份最新进场费用调整文档，费用如下列出：彩页费500元/店/条码；冰柜费1500元/店/条码；新品费用除注明1000元/店/条码之外，更加注明引进新品的成本必须是全国最低价，否则不予引进。此外，新店/好又多转型店开业，不送货的经销商须自觉交订单金额的双倍罚款等等。

　　昨日，记者向沃尔玛求证此事，相关负责人表示会把问题提交相关部门，了解后再给出回应。不过，截至记者发稿，仍未有答复。

　　隐形费用更肆无忌惮

　　据了解，目前大型零售商赢利模式主要有三种类型：一是产品进销价差；二是从上游供应商获取利润；第三种就是优化供应链，降低物流成本。后面两种又分别被称为“家乐福模式”和“沃尔玛模式”，最大的区别也就在于通道费用。

　　“通道费还只是显性费用，还有大把隐性费用我们只能哑巴吃黄连。”这位供应商透露，像促销员工，现在零售商都越来越多地使用供应商派遣的促销员，用少数卖场的员工来管理占多数的促销员，像家乐福三个员工可管七八个促销员。如此一来，人工成本大幅缩减。

　　就算顺利进场，把货品摆上货架，费用支出也还未到头。“货品的条码数太大，一般都与陈列位不相匹配，陈列资源有限情况下，我们就要打点卖场工作人员找资源，选好的位置陈列；保证货品供应，我们要给下订单的人员一些好处；甚至连收货的人，也要打点好。”据称，现在隐性费用已相当于去掉了三四成净利润。