“宝龙”风风火火的品牌接力背后，不仅是其在全国范围内首次颠覆了“因购物而购物”的传统商业模式，更成功打造了有着宝龙烙印的第三代城市综合体。对此，在宝龙集团董事局主席许健康心中，早已许下了龙行天下的宏愿：“2009年完成上市后，宝龙地产形成了一套完整发展体系。2010年与家乐福、沃尔玛、百安居、麦当劳、必胜客、新世界百货等世界500强商企的战略合作，让宝龙城市广场[最新消息 价格 户型 点评]在全国铺开，也让我们有信心在未来5年内将宝龙城市广场的数量扩张到100个！ ”

　　8年繁荣20城
　　走过磨合期“淬炼”标准化

　　18年前开始涉足房地产业，2003年启动第一个宝龙城市广场的宝龙，迄今为止已经在全国20个城市开发了30个物业开发项目，累积了大量的经验和人才。

　　2010年，宝龙地产将总部迁往上海，很大程度上是出于人才储备的需求。不仅如此，从管理角度出发，宝龙已经完成了从产品研发、技术指标、制度流程等一系列标准化的建立，并编制成工具书的形式参照执行，这些都成就了宝龙很强的快速复制基础。

　　与此同时，宝龙模式也受到了国内外品牌商家的一致追捧。在近日举行的宝龙新一代产品发布会上，天津、青岛李沧、青岛即墨、江苏盐城、江苏宿迁、河南新乡、河南洛阳、福建安溪8个全新概念的城市综合体新项目一经推出，就受到了商家们的极力追捧，仅在招商现场就举行了24家品牌商家的签约活动。截止目前，其主力商家已基本落定，mall部分招商率已超过70%，而这些项目的成功招商正是源于宝龙拥有的成熟商业模式。

　　“宝龙城市广场目前早已度过磨合期，已经进入了可快速复制的阶段。 5年内扩张至100个项目是完全可以实现的。”许健康自信的表示。

　　自持比例增至50%-70％
　　第三代产品突出抗风险能力

　　“目前宝龙已正式步入第三代产品的全新时期。为把控各种业态的比例，成功经营商业地产，我们已将自持物业比例增大至50％-70％。这些商用物业只要经营得当，价值的提升相当可观。”许健康对于增加商业地产自持比例这一决定显得十分坚定：“只有守得住，企业才会做大。”

　　不但自持物业，宝龙还发展了多个自营业态，包括宝龙乐园、宝龙国际影城、宝龙康城百货、宝龙美食世界等，这些业态跟随宝龙城市广场遍布全国，如今已经十分成熟。“自营业态可以使我们获得稳定现金流，配合宝龙城市广场招商，并保证广场业态的丰富，弥补招商不足空出的面积。”许健康解释说。

　　从产品整体来看，第三代产品也已在追求更好、更舒适的环境，且商业中心涵盖的业态已更广泛。“我们要建设中国最好、最完整的购物中心。 ”这是许健康经常用以激励团队的话语。据了解，宝龙第三代产品采用“1+N”的模式，即通过一个mall搭配以一定规模的住宅、五星级酒店、酒店式公寓、SOHO办公、商业步行街等多种业态的组合，形成一个完整的城市综合体项目。为了经营好这样一个大型城市综合体，宝龙积极引进国内外知名品牌企业的连锁店作为宝龙城市广场的长期主力店，包括TESCO、家乐福、沃尔玛、喜达屋、KFC、麦当劳、新华都百货、国美电器及金逸影城等。“与著名品牌建立战略伙伴关系有助于维持物业质量及价值。不仅如此，我们和许多战略联盟商家，在土地获取的初期就开始合作，信息资源共享，并进行全面的评估，一旦认同就启动真正订单式设计和建设，大大缩短开发周期，提高效率，降低成本与风险。”许健康指出。

　　面积超1000万平方米
　　巨型商业帝国全国开疆拓土

　　中国零售业正进入一个发展高峰期。权威数据显示，2010年国庆黄金周期间，全国零售和餐饮行业实现消费品零售额约5,925亿元，同比增长18.7％。面对大好形势，市场嗅觉灵敏的商业地产企业谋扩张的欲望也是无比强烈。“对中国经济和商业零售行业发展的信心，促使我们坚定地走商业地产这条路，并且还要继续扩张。”许健康补充说，“中国的二、三线城市经济增长空间真的不容忽视！中国市场太大，需要我们这种商业模式的城市有几千个。我们会阶段性地选择合适的市场进入，为了整合资源、提高效率，我们发展的战略方向之一就是选择优势区域，进行区域化拓展和管理。目前我们在江苏省、山东省、河南省、福建省等已逐渐形成了有规模的区域格局。”

　　除了立足二、三线城市、辐射四线城市，许健康还透露，出于商业运营方面的考虑，宝龙会择机发展一线城市项目，来树立宝龙的品牌形象。近期已获得的上海等地的项目在不久的将来也将成为宝龙新的发展标杆。据了解，2010年9月，宝龙成功摘得松江广富林2-8号商业地块，这标志着宝龙地产已正式进军上海。“62亿元人民币！这是2010年宝龙地产实现的销售额，已超额完成了年度目标。”许健康说，“当前，宝龙资本累积和发展趋势已日益强势。 2009年10月14日在香港成功上市以后，宝龙走向资本的道路，再加上我们已经十分成熟的发展模式，在全国范围快速复制产品已是一件水到渠成的事。”

　　截止目前，宝龙集团已经在福建、江苏、山东、河南、安徽、浙江、上海、天津、重庆、吉林等20个省市地区投资建设了30个物业开发项目，总开发面积超过1000万平方米。假如宝龙的5年计划顺利实行，宝龙即将走向的是一条成为巨型商业帝国的道路。