国美日前联合国内外上百家全球供应商在深圳召开了“全球供应商战略研讨会”，此次研讨会并未对记者开放。

　　打造家电3C网购品牌

　　国美日前联合国内外上百家全球供应商在深圳召开了“全球供应商战略研讨会”，国美电器董事局主席陈晓在研讨会上表示，国美集团将围绕未来5年的战略规划，继续秉承网络扩张与单店效应提升的两大战略目标，携手全球供应商合力打造中国家电新的商业模式。

　　短期方面，国美电器总裁王俊洲表示，预计2011年国美集团将实现全年销售规模复合增长25%以上。国美将从五个方面全力并举：以同店增长为主要的增长方式；延续积极、稳妥、有效的开店策略；积极推进“协同供应商管理”；全面提升信息系统、物流系统；快速发展电子商务与服务平台。

　　王俊洲表示，2011年3月，国美电子商务将以全新的面貌正式上线。国美电器将进一步加速领跑B2C网购市场，打造家电3C网购品牌。

　　向厂家示好

　　“强势”国美变“温和”

　　“为了持续向消费者提供质优价廉的产品，家电连锁企业不仅要由卖场经营转型为商品经营，更要与上游供应商以消费需求为中心构建和谐、共赢的新型零供合作机制。”这是国美官方新闻稿中提及的内容。

　　曾经强势的国美，在经历一场中国公司史上最为经典的案例后正变得更加“温和”。
　　（广州日报）

　　相关报道：国美总裁王俊洲：预计今年销售规模增长25％

　　1月11日消息，国美电器总裁王俊洲近日宣布，2011年国美电器将继续强化门店改造，提升单店效率，并在产品上加强定制包销模式。王俊洲称，预计2011年全年的销售规模将实现复合增长25％。

　　除此之外，王俊洲还透露将在京津唐、大上海、大四川、广东和山东五个主要区域进行物流中心建设。而在电子商务方面，王俊洲称国美正在准备新版的网站，并将在2011年3月正式上线。

　　据国美方面介绍，截至2010年，国美集团拥有全部门店1300多家，相对2008年规模上并没有提升，不过整体销售提升26％，可比门店销售额增长25％。

　　整顿优化门店是过去两年国美的主要改变，其中国美电器表示已经在目前的门店中打造出25家标志性门店，即新活馆。改造门店主要突出3C类商品和小生活电器，国美称新门店3C产品销售额同比提升47％，小生活电器同比提升50％。

　　国美电器把2011年战略定位五个方面，即延续积极、稳妥、有效的开店策略；积极推进“协同供应商管理”；全面提升信息系统、物流系统；快速发展电子商务与服务平台。

　　2010年，国美电器经历了管理层和大股东黄氏家族之前的争夺控制权风波，并在年底以黄氏代理人邹春晓入驻董事会结束，双方目前达成一致。

　　国美电器董事局主席陈晓表示，国美集团将围绕未来5年的战略规划，继续扩张销售网络并提升单店效应。