此前，有消息透露：“京东商城C轮融资额超过已上市的两家B2C公司上市募集资金的两倍还多，超过5亿美元。”他称，C轮共有6家投资者，沃尔玛是战略投资者，将于明年3月份公布详细信息。据相关海外媒体报道，沃尔玛计划联合另外五家投资方，总计注资京东商城5亿美元，这预示着沃尔玛决意在中国更进一步。但京东商城发言人和沃尔玛北京办事处都未置评。

　　据了解，京东商城共完成了三轮融资。2007年8月，获得首轮1000万美元融资，投资方为今日资本。2009年，完成第二轮2100万美元融资，投资方为今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬私人公司。2010年1月，完成由老虎环球基金领投的总金额超过1.5亿美元C1轮融资。

　　据京东商城介绍，2010年，京东商城成为年销售额过百亿的网络零售商，明年，京东商城零售额将达240亿-260亿元。12月23日，京东商城与近200家品牌厂商、供应商签署了总额超过200亿元的2011年采购协议。

　　如果5亿美元的融资成功，这将是国内B2C行业融资竞赛中的又一纪录。此前麦考林率先登陆纳斯达克，成功融资1.2917亿美元，成为中国B2C美国上市首股，紧接着当当成功融资2.72亿美元。

　　正望咨询总裁吕伯望认为，当当上市、京东融资将引起新一轮价格战、服务战、圈地战。他认为2011年对于中国电子商来说是关键的一年，抢风投、抢地盘、抢用户，一些B2C公司将被碾得粉碎。

　　今年5月，刘强东宣布公司将在北京新建一个占地30万平方米的物流中心，成为亚洲最大电子商务物流中心，满足日处理10万单、年销售额超200亿的需要，而这个物流中心的投资是6亿到8亿元。

　　除了北京之外，京东还在上海、广州、成都、武汉四地建仓储中心，下个月，京东在武汉的仓储中心将投入使用。按照京东规划，未来三年，京东将在全国建设20个到40个大家电的仓储中心，大家电的运输成本高，从北京到西安平均要400多元。

　　吕伯望说，京东商城销售的产品决定其仓储、配送模式必须区别于当当、卓越：当当、卓越，每单价格低，可以通过第三方配送完成。而京东卖的是家电，每单价格高，且多为现场结算，如果使用第三方物流，风险太多。

　　吕伯望认为，建物流中心，组建配送队伍的目的只有一个，那就是提高服务质量，现在的电子商务打的是价格战，未来更要打价格战。刘强东希望这个覆盖全国的物流网络完全建成后，京东的配送速度超过其他对手，同时不产生任何流转风险。

　　当当上市融资后，宣布拿出4000万打价格战。吕伯望认为，京东融资主要用于服务战。他认为当当用于服务战的更多。

　　“这是一场昂贵的战争，谁最有钱，谁就能坚持到最后，坚持到最后的赢家是极少数。”吕称。