苏宁更将目标瞄准了沃尔玛，苏宁电器董事长张近东表示，从目前来看，沃尔玛4000多亿美元的销售额和8500家门店规模至少领先苏宁20年，但是苏宁每年有30%的增长速度，而沃尔玛只有4%。同时中国的消费市场规模已经仅次于美国并有望超过美国，而且人均收入持续提高，这都为中国出现沃尔玛这样体量的企业创造了外部条件。

　　本土之战

　　据估计，中国的消费电子市场规模2012年将超过万亿元，市场潜力巨大。全球连锁巨头们无不对这一肥沃市场虎视眈眈。

　　12月10日，日本电器连锁巨头山田电机在沈阳开出在中国的第一家门店，而这也是其在日本本土外开出的第一家门店。无独有偶，麦德龙与富士康联姻的“万得城”今年11月也在上海落户，而美国百思买早在2006年就将其在北美之外的第一家门店落户在了中国上海。

　　面对外资巨头的来势汹汹，苏宁电器早有准备。苏宁电器副董事长孙为民表示，“早在2007年我们就制定了未来20年的发展规划，这一计划不会根据竞争对手的变化而改变。”苏宁认为，目前自身的快速发展才最重要。而这一决定正是基于中国8000亿元的消费电子零售市场中，苏宁电器目前仅占领了10%份额的现状。

　　据了解，苏宁将在一线城市继续扩张自己的差异化定位的门店，预计2010年苏宁新开各类门店近400家，门店总数将超过1350家。

　　拓展海外

　　除了在国内的纵深发展外，苏宁也积极将业务拓展到海外。2009年8月3日，苏宁首次入股日本电器连锁LAOX，这是苏宁电器迈出国际化的第一步。

　　去年12月30日，苏宁电器正式宣布收购位列香港电器零售连锁前三的镭射公司业务及相关资产；今年8月16日，苏宁电器增持LAOX公司发行股份，持有LAOX34%的股权，进一步巩固第一大股东的地位。

　　然而，海外市场危机四伏。分析人士指出，欧美市场早已被沃尔玛、家乐福、百思买等超级商业巨头全面把控，中国品牌如果不进入这些主流渠道就无法在欧美市场立足，而日本市场在山田电机、淀桥相机等本土商业连锁的控制下，以及伊藤忠等商业巨头的把握下，即便是宝洁、三星、诺基亚等强势品牌都很难立足。

　　物流之困

　　为了应对淘宝和京东商城等电子商务网站对家电业的侵蚀，苏宁电子商务平台“易购”也已成功上线并实现20多亿元的销售额，同时作为进军三四级市场最重要支撑的全国物流基地建设仍在持续推进中。

　　但是，对于苏宁电器来说，过去的20年是艰难的，不仅仅是因为行业竞争环境恶劣，更主要的是因为中国的现代商业和服务流通业的发展滞后，这一问题不仅让苏宁等全国性电器连锁的进一步发展遇到了瓶颈。

　　张近东曾指出，“中国很多商业企业的前台建设超前，但是物流等后台建设则严重滞后，长远下去是缺乏可持续性的。”