卢铿的计划是在明年实现200亿元的销售额。此外，未来每年的销售额增量将不低于100亿元，在此基础之上，海尔地产要成为海尔集团主要的利润贡献者之一。

　　海尔地产要在一年之内实现近2倍的增长，这对于年轻的海尔地产来说，看似是一个不可能完成的任务。更何况，今年以来宏观调控的严厉程度史无前例，业界对于政策在明年的延续和市场波动的预期已基本没有异议。

　　卢铿却对记者表示，抓住因调控而出现的土地机会，此时不抓住土地储备的话就失去了千载难逢的机会。海尔地产看重的正是宏观调控之下的市场机会。

　　海尔地产今年土地获取的重点仍然是二、三线城市，具体区域主要是山东省、环渤海地区，包括华北、东北，还有就是中西部。卢铿表示，接下来的半年时间，部分中小房企可能面临资金链断裂的风险，海尔地产也将抓住通过并购获取项目资源的机会。

　　海尔的土地储备方式跟别的房企不太相同，“海尔集团内部的土地资源我们已经用得差不多了，现在我们主要采取一些特殊的方式拿地，而不是去公开的土地市场举牌拿地。”卢铿说，海尔地产的土地储备方式叫“两金一资源”，即“做给政府贴金的事，给海尔增金的事，之后政府一定会支持你”，而政府的支持也就意味着定向挂牌、保障房配建商业用地等廉价的土地取得方式。

　　“在产品方面，海尔地产现在提出的新概念叫‘海尔云社区’，是高科技集成的居住社区。”卢铿表示，除了住宅和商业之外，海尔还有工业地产、旅游地产等。

　　“海尔是中国很少的拥有金融系统的企业，海尔有自己的银行、保险公司、投资公司、证券公司和财务公司，最近还成立了一个海尔地产基金，今后可能还会有信托。”在卢铿看来，这样的一个金融系统自然给海尔地产赋予了比较强的接入性。“海尔地产基金可能最近就会推出，募集的资金主要来自于集团内部的资源和外部的私募，主要是为了解决一些项目某个阶段从银行不方便拿到资金的问题。”