郑廉威看到中国的潜力,于是他开始寻找战略联盟、洽谈合资计划,预想不到的是,过程中香港宜进利提出收购,所给条件异常优厚,献议包括继续委任郑廉威为公司总裁三年,此外,宜进利还答应给先施表行100个销售点。
“加入他们,我还将带头负责奢华精表在中国的发展,这能帮助我们完成战略性的扩充,成为泛亚最大的钟表零售王国。” 但人算不如天算,宜进利陷入财务危机,一转手,郑廉威又把先施买回来,他说:“做生意讲的是机遇,我们很幸运又获得了第二次机会。”
股东重新洗牌,不但不会影响先施的策略方向,那就是继续扩充本区域和中国业务,这次,集团还决定把印度纳入发展版图。
郑廉威说:“当初很多人向我献议,都想趁宜进利脱手时买走先施,但我兴致不大,直到这个财团组合的出现。他们不但信誉好财力雄厚,除此之外,我们还能跟全球最大的奢侈品集团路威酩轩合作,这有助于先施表行以更具竞争力的租金落户各地高档零售商场。”
人才不够用
过去一年多来,先施表行的发展因各种不稳定因素而中断,而今终于可以重新站稳脚步。集团因此致力加强管理团队的实力,委任在奢华精表业有超过20年经验的瑞士籍专才Stephan Ritzmann出任集团新总裁,郑廉威则成为集团执行主席。
郑廉威说,他的工作重点在为集团拟定和执行未来展望和战略方向、开拓业务、寻找商机,同时不排除任何形式的合并或收购。
“我的另一个重要任务是继续为集团建立更巩固的管理机制,并培养和网罗优秀的管理人才。”他笑说,可用的家庭成员已被他“一网打尽”了,现在是“人不够用”。
“但在这次的征聘活动中,我们吸引来很多跨国奢华品集团的高级行政人员,这说明在他们眼中,先施表行是一个有魅力的企业,因此我们更要提升公司的专业性,以留住和吸引人才。”
精表珠宝结合是趋势
谈到进军高级珠宝业,郑廉威说精表与珠宝的结合是很自然的发展趋势,针对的是同样的消费者。他调侃说:“以前我们让男士们很高兴,现在我们也要照顾一下女士们的快乐。” 郑廉威指出,这也是组成财团所带来的效益,因为De Beers其实是路威酩轩与De Beers的合资项目,通过路威酩轩,先施表行成功取得De Beers在东南亚的特许经营权,除了滨海湾金沙,不久的将来集团还会在乌节路、吉隆坡和曼谷设立De Beers专店,逐步为在精表界有近60年历史和传承的先施表行铺路,成为亚洲领先的奢华品零售巨头。
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来源:联合早报 责编:寄瑶 |