记者昨日获悉，如家签约酒店昨日刚刚达到1000家规模，开业酒店约750多家。这比行业老对手锦江之星截至今年9月的签约近600家规模多了近一倍。如家透露，未来期望新开店中60%为加盟店。

　　希望冲刺千店规模的不只有如家，锦江之星、7天等都虎视眈眈。记者在采访中了解到，如家数年前通过收购七斗星一举超越老字号锦江之星成为行业老大。而锦江之星总裁徐祖荣接受记者采访时曾经透露，希望今年新开酒店80家，超过以往年开新店50~60家的速度，希望到今年年底，开业酒店数超过500家，并在3~5年内达到千店规模。

　　而7天CEO郑南雁则更是放话要做行业第一，目前正默默赶超锦江之星。7天昨日透露，目前签约酒店700多家，开业酒店496家，已与锦江之星基本持平。郑南雁认为，排名行业前几位的经济型品牌连锁酒店企业，未来达到1500~2000家规模是不成问题的。

　　昨日，如家CEO孙坚向记者透露，未来新开店中，如家加盟店的比例将高达60%。事实上，锦江之星、汉庭等都推出过加盟商融资支持或相关扶持计划，7天甚至推出过零加盟策略。可见当品牌连锁酒店发展到一定程度，扩张加盟店以达规模效益是多数同业的选择。

　　“但加盟店过多后会有隐患，首先是品质和管理，而最根本的还在于租金压力和租期风险。”中国经济型酒店网CEO胡升阳分析，表面上拥有数百家甚至上千家规模的连锁酒店企业，假如加盟店过多，则在其资产评估时得不到太高价值，因为加盟店多数是租赁模式，一旦租期到期，则可能规模缩水，假如要续约则存在租金成本提升的压力。尤其是在进行并购时，加盟店过多的酒店企业往往不会获得太高评估，且一般加盟店还需3~5年的回报期，相对而言，直营店的收益会直接进入公司，风险相对较小。但直营店扩张速度不快，且资金要求高。