为应对市场波动，规避市场风险，众多房企除依靠销售型物业赢取相对稳定的市场份额外，还纷纷打造多元化的产品结构，通过扩大、细化产品结构覆盖更多市场需求，开拓新的赢利空间，而商业地产领域则成为众房企谋发展的下一站。远洋地产行政总裁李明表示，向商业地产领域进军是远洋地产第三步战略的重要内容之一。到2015年，远洋地产在商业地产领域将达到百亿元的经营目标。

　　对此，李明表示：“商业地产是地产行业发展的高境界，符合资产和物业的发展规律。目前，北京乃至全国可开发的土地有限。未来中国地产行业需要依靠商业地产，而商业地产在国内尚处于初级阶段，存在着广阔的发展空间，加之有国外优秀的经验和模式可以借鉴，商业地产必将大有所为。”

　　2010年为远洋地产第三步战略的开局之年。远洋地产提出了“新区域、新业务、新价值”的战略目标，其中关键的一项就是向商业地产全面进军。李明指出：“商业地产有自身的业务规律，我们不能寄希望于未来，工作要从现在抓起。从集团发展战略的高度出发讲，要实现第三步发展战略，我们商业地产事业必须有所作为。”

　　对于大型房企的战略性调整，中国商业地产联盟副会长王永平分析，从宏观经济判断，不断加速的城市化进程，决定了商业地产发展具有良好前景。尤其是最近政府的“十二五”规划把以“扩大内需，促进消费”提高到拉动未来经济增长的主要手段，更是让这些嗅觉敏锐的大型房企嗅到了商业地产爆发性成长的商机。相对于政策对住宅市场的步步紧逼，政府对商业地产的积极主导与规划也为企业大举进入带来信心。

　　从企业角度判断，单一的住宅开发已被市场证明将面临巨大风险。更多企业为平衡风险，开始步入多元化业态经营。未来大型企业的竞争将是全方位竞争，持有型商业物业的收益将成为最稳定的收入来源。