卖“COACH”不卖“LV”

　　这座定位高端的君尚百货到底有多高端呢?

　　记者了解到，入驻及拟入驻君尚的品牌包括SKII、碧欧泉、兰蔻、迪奥、安娜苏等，但却并没有深圳万象城、西武百货所有的LV、卡迪尔、阿玛尼等世界级一线品牌。

　　天虹相关人士坦言：“我们不会走西武这样的路线。君尚百货的定位类似上海久光百货、广州友谊百货，不会以售卖LV这样的顶级奢侈品牌作为主打，会侧重引入类似 COACH这样的国际品牌。”

　　天虹本是以社区型商店起家，一向定位于中高端、主打社区市场。事实上，早在2008年，天虹就曾提及过高端业态“君尚”，两年后终于落下第一子，也标志着天虹正式试水高端市场。

　　天虹方面表示，天虹购物广场经营已满六年，需要进行升级调整改造。而深圳经济持续快速发展，高端市场发展潜力较大。随着港深一体化的逐步深入和关税下调，居民消费习惯也将逐渐改变，部分前往香港消费的高端消费群体回流，未来市场容量不断扩大。

　　而提高毛利率、扩大高端消费市场份额也是天虹升级的应有之意。据天虹商场第三季度报告显示，其毛利率为23.47%，同比下降0.44%，位居新世界等上市百货公司之后。

　　据了解，天虹此次升级调整改造斥资8732.34万元。天虹有关负责人表示，未来将主要在一线城市拓展高端百货“君尚”，而第二家“君尚”将位于深南天虹旧址，或将于明年年底亮相。

　　高端之路仍有待观察

　　事实上，去年以来，深圳本土百货业就开始向高端市场发起冲击。

　　2009年底，茂业百货以“高端精品”为定位的第三代新型百货茂业南山店破茧而出，并首次抛出“高端百货”概念;2010年7月，延续高端路线的茂业友谊店再次盛装亮相，风头一时无二。在这种背景下，天虹的蠢蠢欲动，不难理解。

　　天虹方面预测，君尚的销售和盈利能力都将会有所增长。预计未来5年总销售额可以提升约20%，年均利润增长率约50%，项目动态投资回收期为4.4年。

　　但业内人士却向记者表示，高端百货之路风险较大，需要谨慎为之。

　　在深圳，一度被冠以“品牌王”之称的西武百货就曾遭遇过危机。深圳西武百货成立于1993年11月，可以说是全国最早经营高档百货、国际名牌的百货公司。但2009年，著名奢侈品牌登喜路、LV等相继搬出西武罗湖店，其3000平方米的场地被规划作“1-5折特卖场”，该店还一度传出要关店的消息。

　　业内人士指出，深圳未来零售业的发展将朝华润万象城等一类的MALL时代进军，单一高档百货店将遭遇发展瓶颈。但在打造高端百货之路上，本土百货比起外资品牌也有自己的优势，比如更加熟悉本地市场，能根据市场环境的变化有效改进自身经营模式。

　　东北证券罗旷怡告诉记者：“几乎每一个百货公司发展到一个阶段之后，都会进行品牌升级。天虹商场此次也是刚刚开始试探，效果如何还有待观察。”