爱马仕家族表示,LVMH“不请自来”的入股促使了整个家族上下同心,一致同意将确保对公司的长期控制权。
在经历了一连串变动之后,爱马仕可能尤其需要这样的团结—就在Jean-Louis Dumas去世两周之后,曾经由他招至麾下并为爱马仕树立了经典风格的设计总监Jean Paul Gaultier便宣布将离职,继任者是Lacoste设计总监Christophe Lemaire,这一变动令不少人大跌眼镜。而爱马仕在中国推出的新品牌“上下”则于9月16日在上海开业,在一些人看来,这是为了争夺中国这个巨大市场而采取的妥协之举。
面对阿诺特这样的对手,他们或许应该更警惕一些。尽管爱马仕号称公司还有反收购策略与众多的“毒丸”计划,但看看GUCCI吧,虽然阿诺特的收购以失败告终,但被PPR集团收购的GUCCI也丧失了自己的独立性。无论如何,对爱马仕来说,低调而安静地享受快速增长的好日子可能就此结束了。
而对于LVMH来说,即便这笔投资真的止步于此,也是一桩包赚不赔的生意。除了已经收获的十几亿欧元的浮盈,爱马仕能为LVMH带来的远不止于此。据德意志银行等研究机构估计,LVMH集团55%的利润都来自路易威登,其他皮具品牌如Fendi、Loewe、Celine多年来都在拖LVMH的后腿,而买入爱马仕无疑可以缓解它对路易威登的依赖。
更重要的是,当接近30%的股票分散在爱马仕家族成员之外的其他投资者手中,历峰集团(Richemont)这样的对手随时有可能先行一步,阿诺特至少通过这种方式把它们挡在了爱马仕门外。
共2页 上一页 [1] [2] 第1页第2页
来源:第一财经周刊 刘荻 郭颖哲 责编:寄瑶