联街网讯：在政府大力推进农超对接后，零售巨头们在田间地头的争夺也越演越烈。日前，全球500强企业正大集团旗下的卜蜂莲花与梅州市蕉岭县农超对接共建基地（下称“蕉岭基地”）就正式挂牌揭幕。这一基地采取采取的是“政府（妇联）+高校+企业+合作社+农户+超市”的模式运作，在此前各大零售巨头的基础上再度创新。有分析人士认为，中国农产品上游的生产流通格局正在生变。

　　第四种模式诞生

　　若说家乐福从2007年开始农民直供是第一代农超对接模式的话，卜蜂莲花则可谓踩在“巨人”的肩膀上开发出了第四代模式。植物营养学博士，梅州市蕉岭县副县长刘玉涛是此次农超对接的负责人，他告诉记者，蕉岭基地采取六方合作模式，简单说即是当地政府引导和组织农户参与生产；华南农业大学提供作物新品种及配套技术服务；当地的涉农龙头企业统筹组织定向产业；对应的专业合作社进行订单生产；卜蜂莲花议价收购进入超市销售。

　　刘玉涛表示，蕉岭基地亮点则在于成为了高校成果转化基地，引入了大量的专家团队，共聘请了来自香港、广东等地24名教授(或博士后、博士)作为技术顾问，基地专家们带来的国家级、省级课题和项目累计17项，累加科研经费达2720余万元。

　　企业纷纷加码

　　据悉，蕉岭基地涵盖了15个自然村，首批共6000余亩地，目前已经引进市场上稀有的黑衣花生、五彩米、甜高粱、特色蔬菜等16个种类32个作物品种。卜蜂莲花华南区总裁翁海鑫透露，双方首批合作的基地共建期限为5年。5年后，双方将考虑在更大规模范围上续约，拟扩展合作基地达到2万—3万亩。

　　一位业内人士就表示，各大巨头在农超对接上纷纷加码不难理解。生鲜蔬果对于超市来说，占据很大部分的商品比重，但利润却可能最低，农超对接将可使企业深度掌控定价权，直接压缩成本。此外，食品安全问题也得到有效保证。

　　据了解，沃尔玛今年建设基地的速度就可谓惊人。截至8月31日，沃尔玛在中国16个省市建立了52个“农超对接”基地，面积超过35.7万亩，而在6月份其基地数字是34个，面积约30万亩。

　　此外，TESCO于今年6月底也在厦门启动其中国最大的自有农场，面积约3000亩。尽管进入中国仅六年，公司在中国已拥有120多家直采基地，有80%的农产品业绩来自于直采。