他还指出，沃尔玛已经注意到以下一些经济复苏阶段的消费新趋势：

　　根据国家统计局数字显示，今年1-7月，社会消费品零售总额8.5万亿元，同比增长18.2%，比去年同期提高3.2个百分点。今年第二季度，我国消费者信心指数已连续5个季度持续上升，消费者对就业预期及收入增长预期保持乐观，消费意愿增强。

　　但是，消费者将延续他们在经济下行期间形成的消费习惯：比如，保守的消费倾向，对价格更为敏感。不论消费者收入如何，他们都坚持购买性价比更高的产品。

　　此外，消费者会更聪明地消费：越来越多的中国消费者放弃农贸市场或小杂货店，而转向商品价格、质量和安全标准都更稳定的超市。另外，中国消费者选择零售商店的首要条件是便捷的位置、产品的新鲜程度和价格。

　　近两年来，沃尔玛为推行可持续发展战略实行了一系列新举措，更多的到农民手中直接采购新鲜水果；于2008年在北京地区开出中国区第一家节能环保超市；开始大力推行“绿色供应链”。不过，不是所有的举措都受到欢迎，环保超市曾被认为是叫好不叫座之举，绿色供应链举措更让中国的一些中小供应商陷入恐慌，他们认为沃尔玛将环保以及劳工标准植入采购中后，他们只能有两种选择，要么冒着不赚钱的危险提高成本，要么出局。

　　不过，这些反对意见不足以改变一向以强硬姿态示人的陈耀昌的态度。

　　埃森哲管理咨询全球总裁马克-福斯特对本刊表示：沃尔玛的做法至少激发人们思考，如何建立一个更加绿色的端到端的供应链，也使企业意识到要把节约成本和绿色结合到一套公司战略中，很多客户已经把绿色和精益整合在一起，沃尔玛至少已经开始行动来影响消费者行为了，当然影响消费者行为需要一个漫长的过程。因为问题的难度在于，很多消费者确实不愿意为绿色产品付出更多溢价。“至少在我看来，沃尔玛是在做一件正确的事。现在的问题是沃尔玛能不能坚持下去，直到成功那一天。”