金博大经营方面临更换的可能，虽然目前还没有定论，但这一传言已从坊间上升为“公开讨论”。

　　信达筹备扩建金博大商场

　　刘亚晶在昨天的见面会上说，今年以来，信达经过改制成为国内一家全牌照的综合性金融控股集团，将在未来十年内实现2000亿元的资产规模。

　　“去年6月，信达收购金博大股权，使其成为全资子公司。”刘亚晶说，信达成为金博大的主管部门后，开始考虑扩建金博大商场。

　　中国信达河南省分公司总经理张远柱和河南省金博大公司总经理王欣欣具体介绍了金博大目前的处境，以及改造计划。

　　“我们要自己经营金博大商场，计划投资10亿元，3年内完成改造和扩建。”王欣欣说，信达准备在金博大西边征地18亩，再建一个商场，与现有金博大连成一片，在二七核心商圈打造一个18万平方米的现代化商业综合体。

　　“这一改造投资10亿元，目前已经签订协议。”王欣欣说。

　　金博大扩建进入实质性阶段

　　有关金博大的扩建计划，早已不是新闻。去年12月，信达举行了金博大扩建项目投资合作签约仪式。郑州市二七区区委书记朱是西当时说，金博大地处郑州市核心商业区，是上世纪90年代参与郑州“商战”角逐的六朵金花之一，是一家实力雄厚的本土商业企业。

　　多年来，金博大已经成为二七商业、郑州商业的重要标志。但随着近年来现代商贸服务业的快速发展，金博大的承载能力已经日趋“饱和”，升级扩建势在必行。

　　据公开资料显示，金博大建于1995年，产权人为中国信达。至今，这家见证郑州商业发展十几年的资深商场，也面临规模、效益和档次下降的现实。

　　王欣欣说，金博大已经运行十几年，要通过扩建改造提升档次，使其成为现代化商业综合体。

　　“现在金博大商场一年的产值约10亿元，我们计划通过改造和扩建，引进50家国际知名品牌，使其年销售额实现40亿~50亿元。”信达有关负责人透露，目前，他们已经着手引进品牌了。

　　金博大“经营者更换”讨论公开化

　　早前，坊间已有传言，信达一直没有与金博大商场现在的经营者续约，金博大将面临更换经营方的可能。

　　业内人士认为，本次会见发出了一个重要信号：坊间传言已经成为政府层面的公开讨论。不过，昨天会见结束后，记者追问信达河南有关负责人这一传言是否属实时，对方避而不谈。

　　而对于该传言，大商的态度自然是不愿放弃。“金博大是我们的母店，把金博大抽出去是不行的。如果易主，现有的厂商也可能会跟随我们撤出，单纯从收益角度而言，大商经营肯定比重新更换品牌要稳定。”8月25日，大商集团总裁吕伟顺对于“更换经营方”事件如此表示。

　　金博大的“前世今生”

　　1997年9月28日，金博大购物中心横空出世。与其他商业企业不同的是，金博大购物中心一出世就背负着沉重的外壳。

　　金博大是建行河南省分行下属公司河南省金博大开发建设总公司于1992年开发的，1995年建成。金博大购物中心正式开业后，与河南省金博大开发建设总公司签订了为期6年的租赁合作协议。

　　1999年，建设银行按国家有关规定，剥离不良资产，将金博大物业权从银行交到新成立的中国信达资产管理有限公司郑州办事处手中。整个金博大包括四层裙楼、三栋主楼和地下三层。

　　2004年起，信达与金博大购物中心续租，到目前为止，双方已续签两次协议，第一次从2004年5月到2005年5月，第二次从2005年5月到2006年5月31日。

　　2006年4月20日，大商集团以4.21亿元代价“拍”下郑州金博大三年期租赁经营权后，借助金博大挺进中原。