继2007年以来两次未成功的股权激励方案后，苏宁电器25日正式宣布新的股权激励方案。从高达248位的激励人数来看，已是上次55位的4.5倍，更是翻倍于贝恩资本入主国美电器后承诺给国美高管股权激励的人数范围。

　　根据《苏宁电器股份有限公司2010年股票期权激励计划(草案)》，该次股权激励计划拟授予激励对象8469万份股票期权，占激励计划公告日公司股本总额的1.21%，行权价格为14.5元。

　　更为引人注意的是，苏宁电器将有248名中高管理层有望受惠股权激励措施。其中包括公司的中高层管理人员、应届大学生梯队计划中的1200工程一期——三期中已经成为核心经营管理骨干的部分员工，以及核心技术骨干人员。这也将有望刷新国美电器正遭到黄光裕家族质疑中的股权激励计划规模。

　　2009年在引入战略投资者贝恩资本后的国美电器，曾公布了家电连锁业内最大规模的股权激励方案，国美方面称，将把已发行股本中约3%的股权，授予了董事局主席陈晓等105名高管。而此前，黄光裕未向其高管团队启动过股权激励预案。

　　而苏宁电器在本轮股权激励方案出台前，也分别于2007年1月及2008年7月间两次启动股权激励计划。当时由于市场价格低于行权价格等多重因素，使得方案最终未能实施。在国美电器抛出股权激励方案以及业内人员流动幅度加大愈演愈烈的情况下，业内更是预计，张近东必须提速股权激励以稳定团队，稳定未来业绩预期。

　　公告显示，苏宁电器此轮激励方案将同时锁定苏宁未来三年增长业绩。根据激励方案包含的行权条件，股票期权等待期内，苏宁电器2010年——2013年每年度销售收入较2009年复合增长率不低于20%，且归属于上市公司股东的净利润较2009年复合增长率不低于25%。

　　虽然与国美不同，苏宁在20年的发展中，其高管队伍保持稳定，以孙为民为首的多为高管都在苏宁领导岗位上工作了十多年。但近两年，苏宁也成为外资家电连锁企业高薪挖角的对象，万得城甚至开出了店长拥有所属门店10%权益的筹码。

　　对此，有业内人士称，黄光裕案发后，陈晓用股权激励的方式来让管理层与企业绑定在一起，让公司度过危难期，因此张近东也想借此次股权激励，来稳定管理团队。

　　中信证券研究部执行总经理、商业零售行业首席分析师赵雪芹认为，苏宁电器全国上千家门店的店长是推进终端销售的核心群体，此次将业务能力强、经营业绩优秀的部分店长也纳入激励范围，并对苏宁门店经营效益的持续提高，以及目前正在推进的营销变革都将起到积极的推动作用。可以实现企业、员工、投资者利益的长期一致性。

　　苏宁电器内部人士透露，今年是苏宁创立20周年，苏宁电器也正在积极制定面向未来十年的长远发展规划，管理层将股权激励计划作为20周年工作重要组成部分，积极推进筹划部署，将有助于苏宁奠定面向未来发展的人才基础。

　　另据公告显示，该股票期权激励计划尚需报中国证监会备案且若证监会无异议，并经公司股东大会批准后方可实施。

　　就在国美管理层与大股东之间矛盾一触即发的时刻，作为竞争对手的苏宁电器抛出时隔两年之后的股权激励新方案，业界难免不联想到苏宁此举，意在向业界展示其与国美截然不同的企业经营环境。

　　但据时代周报报道称，尽管苏宁高管向媒体强调，启动股权激励苏宁一直在推动，此时推出并无别的含义。也有专家认为，强行将苏宁的股权激励计划与国美事件挂钩并不合理。在苏宁2008年底终止股权激励计划时，时任苏宁电器总裁的孙为民就明确表示，股权激励肯还是要搞，主要是考虑大环境和推出时机的问题。

　　在今年7月底的人事调整之后，金明正式上任总裁一职，孙为民升任新设的副董事长一职，在职位调整后的首次媒体见面会上，孙为民就表示快出台股权激励政策了。而当时，国美管理层与大股东之间的矛盾并未完全公开化。