但随着8月4日黄光裕提出动议召开临时股东大会罢免董事局主席陈晓和8月5日国美电器在香港特别行政区高等法院起诉黄光裕“闹剧”的上演，黄光裕与国美管理层的矛盾进入决裂的深水区。

　　明眼人都能看出，与其说这是黄光裕与国美电器管理层矛盾的演绎与激化，还不如说黄光裕与陈晓个人之间的“决斗”——一场公司创始人和第一大股东与公司职业经理人、现任董事长之间的有关控制权的战斗。

　　诚然，作为中国家电连锁曾经两个大腕级人物，无论是从时间、精力还是资金的角度来看，两者可能都玩得起这场“战争”，而且都有必胜的信念。但殊不知，对于夹杂在两代“掌门人”“战争”之下的国美，从一开始就已经注定是一场没有任何胜算的消耗战。

　　不过略感欣慰的是，由于各自底牌的亮出，两者的关系也到了你死我活、必见分晓的地步。只是结果来得越晚，不管如何，对于国美越不利。毕竟，在经历了黄光裕被捕风波后的国美，再也经不起折腾了。

　　二次危机

　　如果说黄光裕的入狱并被判刑是国美电器发展史上的第一次生死攸关的危机的话，那么将此次国美“黄、陈”大战称为国美史上第二次生死危机实在是实至名归。

　　2008年底，黄光裕因涉嫌内幕交易罪、行贿罪等被公安机关依法逮捕。至此，有关“后黄光裕时代”的国美何去何从，一直都成了社会各界关注的焦点。也正是由于其不确定性，导致了国美电器的发展陷入了谷底。

　　一时间，不仅国美电器员工人心惶惶、无心经营;供应商也是静观其变、左右彷徨，一时间还出现断供的情况，零供关系十分脆弱;而就是平时都已经习惯国美低价的消费者，即便是走到国美店铺也开始放慢脚步了。

　　这一切，在2008年4季度和2009年1季度的财报也能得到体现。2008年4季度国美销售额从3季度的115亿元直线下降到95亿元，跌至谷底;2009年1季度也在97亿元之间徘徊。黄光裕被捕对国美电器的销售打击不言而喻。

　　正如某创投公司总裁王兰所言，黄光裕被捕后对国美电器已形成“负债”是肯定的，至于这种“黄光裕折价”到底有多大则不好量化。

　　好在在中国民营企业仍处在弱势发展的阶段，黄光裕的入狱似乎还能得到相当部分人的理解。入狱不到一个季度，在案件日趋明朗的情况下，以陈晓为核心的管理层也到处“公关”，国美的品牌形象和零供关系逐渐开始好转、人心也日益稳定，自2009年2季度开始，其销售额就开始逐季度递增，直到今年1季度，国美电器销售118亿元，已经接近2008年1季度的122亿元了。

　　所以，有业内人士表示，从这个层面来讲，在国美“后黄光裕时代”，陈晓功不可没。但是这些成绩的取得，是否必须得以牺牲市场占有率和发行债券换股权的形式取得，我们还不得而知。“至少这点已经违背了国美或者说黄光裕的初衷和底线。尤其是是否必须得到起诉黄光裕的地步，更是值得商榷。”

　　一位代表黄光裕家族发言的人士日前透露，黄光裕之所以把矛头对准陈晓，一方面，是发现了陈晓在利用国美股东周年大会授予董事局发20%新股的权利，不顾上市公司现金充裕和摊薄老股东的权益，欲低价再发20%新股的阴谋。另一方面，陈晓改变了国美电器一贯坚持的战略发展方向——在提高市场占有率的前提下，通过管理来持续提升企业效益。该人士表示，这一年来，陈晓以牺牲企业的市场占有率，以简单地、大量地关闭平均线以下门店的方法，通过“做业绩”来粉饰国美报表，达到在国美内部和市场上扩大个人影响的目的。苏宁电器的规模原来只是国美电器的60%左右，现在正在全面超越，就是明证。

　　另外，据了解，2009年5月初，黄光裕个人案情较为明朗之后，从羁押地发回两封亲笔信。短短两页纸的信措辞明确，不留余地——公司缺钱，可以降低股权，但不能放弃控制权。但一个月后，美资PE贝恩资本注资国美电器，购买15.9亿元可转债，有权转为10.8%国美电器股权。