而现在，“江湖”上已经有了渝字号百货的一席之地，更应该去国内市场扩张，以证明自己的能力。

　　可是，重庆真的具备了这样的条件？

　　区域商贸中心 
　　路漫漫其修远兮

　　“这么多年了，重庆还是有不少人跑到成都去买奢侈品。”这是一位美美百货供应商的心声。

　　让他烦恼的是，成都曾拥有仁和春天、美美力诚、西武三大高端百货商场，而重庆多年来只有美美一家。“缺乏竞争的市场环境，其实并不能帮助企业成长。”而在软环境的营造上，重庆的高端百货也棋差一着。他回忆，在成都一些高端百货卖场，当消费者的消费额达到一定数量，就能享受高尔夫球赛、机场贵宾厅等“产业链”式的服务，“这个方面，重庆几乎还没起步。”再比如，顾客买奢侈品，更多的是买一种与众不同的生活方式，商场就应该花更多资源，用于维护顾客及公司形象的树立上，而不是用频繁的打折促销来吸引消费者，“那样的话，客人不会增加，只会让自己掉价。”

　　这样的毛病并不只是美美才有，而是重庆百货商场们的通病。

　　烈日当空，8月的解放碑俨然一个巨大的工地：金鹰广场已被施工雨布遮挡封闭，商业大厦外墙搭建着钢架，对面的美美百货也正关门装修。渝中区委常委、解放碑商圈管委会主任章琳掩饰不住兴奋，一一细数着描述出不久后解放碑将入驻的品牌，“很多国际一线的奢侈品牌已经与我们商圈签订了入驻协议。今年底到明年初，三大商场装修完毕后，解放碑就涅槃了。”

　　江对面的南岸也没有闲着。

　　今年5月，英国世邦威尼斯集团与喜来登酒店签约，由前者引入一批奢侈品牌的旗舰店至南滨路。而LV集团对南滨路产生浓厚兴趣的传闻也越传越广。

　　路怎么走，似乎大家都没有想好。但各个商圈热衷的提档升级风潮，却加重了同质化竞争的毛病。

　　在新一轮的商圈改造中，这个病不仅没有解决，反而变得更突出。“江北商圈有了一个大品牌，解放碑商圈也一定要去引进来，不然面子上就绷不住。”业内人士认为，尽管每个商圈都号称有自己的特色，但在吸引客源时，却把希望寄托在规模、档次、和品牌上。

　　“重庆商圈发展存在的一大问题就是竞争有余、错位不足。”杜小春表示，重庆城区特殊的组团格局，对商业人流形成一定的“阻隔效应”，区域内商圈辐射十分有限。只有主次商圈合理搭配，业态互补，才能满足适应市民的消费习惯。通常，居民一般喜欢就近购物，但各个商圈却不满足于只吸引本区的消费者，都想做成大型商圈，吸引其他组团的消费者，“于是各个商圈便开始变得相似甚至雷同。”

　　现在，在解放碑、江北、沙坪坝等传统的五大商圈之外，大渡口正在打造“主城第六商圈”，新的商业中心初露端倪。更远的渝北两路，则响亮的提出“渝北解放碑”的概念。这样算下来，重庆就有了7个商圈，比成都多出将近一倍。可是让人觉得困惑的是，这7处商圈的定位、业态都大同小异。

　　“提档升级是必要的，但不要都是朝一个方向发展。解放碑引入了几个奢侈品，其他地方也一窝蜂地跟上，甚至不惜拿出过分优惠的政策甚至是招商佣金。重庆商圈的升级，更可以在错位发展上做文章，形成自己的特色。”杜小春建议道。

　　更重要的，商圈需要一个良好的软环境。市规划局的专家说，现在的市民购物已经不是简单的买东西，逐渐开始挑剔商业街的交通是否便捷、公共配套设施是否完善舒适等等。一个商圈应该有至少5种业态：酒店业，为外地的购物者提供住宿服务；大型商业卖场，引导建立功能较为齐全的立体式、层次化的市中心商业区，并积极发展高端百货业，着力改造提升小店面、小商铺等传统营销业态，形成了以连锁超市，便利店和中小商场为主的购物等商业业态。此外还有，休闲娱乐业、高档餐饮业和楼宇经济，这些业态将在很大程度提升商业街的人气。“所以，是不是有一个舒服的软环境，将是现在各大商圈必须解决的问题，也是能不能留住人气的关键问题。”

　　或许，当重庆的商贸规划更趋完善时，重庆企业走出去的步伐会更加坚实。那时，一个崭新的区域商贸中心将屹立在长江上游。