制定5年发展框架

　　据了解，百联集团今年上半年从集团到旗下各公司都着手制定了行动计划，落实今后发展的任务和目标。在百联集团组织编制的《2010－2012年泛长三角市场拓展行动计划》中明确，到2012年底前，百联集团要在泛长三角地区新增大型网点80家，新增网点面积140至150万平方米。计划中提出了集团核心业态在重点区域的发展目标和进度，成为集团旗下各公司制订相关业态发展计划的指导性整体目标。

　　目前，集团旗下的部分企业已经制定了今后3至5年的发展计划框架，百联股份在已经完成编制的奥特莱斯和购物中心发展计划中明确，将在5年内新开不少于7家奥特莱斯、10家购物中心。物贸股份则提出到2012年，经营规模超千亿元，利润总额在2010年基础上实现翻番，同时培育3至4家年创利5000万元以上企业的发展目标。

　　奥特莱斯将落子锡宁

　　据了解，百联集团今年上半年主动出击，到上海市郊、江浙、京津、武汉等全国部分重点城市实地考察，调研选址。经实地市调，准备在本市重点关注浦东迪士尼、松江和崇明等新城开发中的商业机会，选定无锡、南京、福州等城市的一批项目，为新一轮网点发展做好了项目储备。

　　据悉，百联超商板块的联华超市在江苏新开了吴中店和滨海店两家大卖场，新开了226家标超和便利店，完成新开门店全年预算的48．39％。百货包括采取“输出经营管理＋约期股权收购”模式的浙江奥特莱斯项目于6月26日开始试营业，这一模式改变了过去门店单纯自建、租赁的模式，是集团大型网点开发模式一次新的尝试。无锡、南京两个奥特莱斯项目与合作方签订了《合作意向书》。百联物贸板块的苏州水煤浆项目和爱姆意机电设备展示配送中心已开工建设，进展顺利。

　　标超上半年转型改建24家

　　据了解，百联集团今年上半年重点抓了强化加盟店管理、扩大自营商品、提升百联汽车企业品牌等8个项目，提高了业态总部的经营能力。上半年，联华股份推进了联华、华联标超及联华加盟总部合署办公，拉开了标超业务整合序幕。5个商品管理部合并成了新的联华商品管理总部，推进重组后的商流整合工作。推进联华曹库与华联桃浦的合并、世纪联华通过曹库集中配送的工作，形成了区域集中配送的格局，为进一步加强超商业务集约管理、提升整体竞争能力迈出了坚实的一步。第一医药深化了第一医药、汇丰大药房“两医”的供应商整合，进一步归并采购渠道，提高了经营资源的利用效率。

　　上半年，百联集团还在经营模式上有了新的突破。百货板块的第一百货于6月25日开设了进口食品超市，这是继第一八佰伴后打造“百货＋食品超市”新模式后的又一尝试。百联又一城购物中心开出了“扬族百货”，探索购物中心内新型时尚主题百货的市场定位。超商板块的标超业态，上半年共转型改建24家门店，联华标超武宁生活馆以清晰的经营功能定位对中高档社区综超模式进行了深入的探索。

　　Ｅ城网销售额20亿

　　今年上半年，百联集团及旗下企业的电子商务、网上购物业务发展迅猛，各企业积极探索网上经营业务。截至今年6月底，百联Ｅ城网上销售产品达到10．38万件，实现交易额20．22亿元，同比增长50％。百联股份百货商品网上商城已经运行半年，经营商品大类、合作供应商数量不断增加，通过加强与第三方网站合作、发放现金券、抵用券等形式宣传推广网站。物贸股份的有色金属网上交易平台积极发展“商务通”会员，目前会员已达90家，网上交易达4．42亿元。百联汽车网上“标车”业务已在消费者和车主中形成一定影响，参与“标车”竞价的车辆共628辆，成交256辆，“标车”成功率为40．76％。

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　　百联集团上半年业绩优异

　　百联集团上半年实现营业收入564．61亿元，同比增长20．66％，完成全年力争指标的53．26％；其中实现零售收入同比增长7．29％，生产资料收入同比增长35．75％。实现利润总额11．05亿元，同比增长20．85％，完成年度预算的61．38％。实现经营规模991．24亿元，同比增长14．73％，完成年度预算的53．58％。新增网点293家，完成年度预算的61％。