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常州7万平米武进购物中心部分8月亮相
投诉—爆料—内幕—线索—传闻
http://www.redsh.com 2010-07-26 联街网 评论 发布稿件

  联街网讯:经过两年打造,坐落在常州武进繁华中心区域的武进购物中心8月将揭开面纱。

  在这个生机十足的Mall里,也许花时间的意义将大于花钱,因为除了购物,更多的是聚会、看演出、看电影、做运动、做美容等。还有2100个车位的大型停车场、大型电玩城……而这些,还只是武进购物中心率先亮相的7万平方米中的一部分。

  常州第一个真正意义的shopping mall

  作为武进购物中心的投资方,向来低调的天禄建设开发有限公司董事长陈祖伟尽管不愿过早谈及这个项目,但他还是无数次被问及“武进购物中心里有什么”?

  陈祖伟说,当时做这个项目的时候,是希望做一个“没事大家可以去逛逛的地方”。事实证明,这里确实值得逛逛:一期和二期共拥有16万平方米的6幢商用楼面,既有主力百货店,又有独立专卖店铺;既有五星级影院,又有电玩城,还有星级酒店、书城;MALL内外还有两个可容纳数千人的休闲广场。集零售、餐饮、娱乐、休闲、文化、康体等诸多元素为一身。简单地说,就是你能想到的,武进购物中心全有;你没想到的,这里一个不漏。在这里,总投入将达到11亿元。

  相比常州现有的传统百货店,武进购物中心的物业类型与之截然不同。“传统百货店经营的是各种各样的品牌,而武进购物中心经营的是业态,是各种各样的商店。从目前规划的各种业态来看,可以称得上是迄今常州第一个真正意义上的Shopping Mall”。陈祖伟称,所谓Shopping Mall,首先须有一定的体量,占地面积大、公用空间大、停车场大、建筑规模大。另外,功能要全,进行的是全方位服务。因此,武进购物中心的业态组合比例大致为:百货零售占比40%,餐饮、休闲娱乐各占20%,还有20%是大型的运动、家电用品、银行等。

  这种丰厚的业态组合,提倡的是一种全新的生活方式,即花时间的意义大于花钱,因此特别合适“总动员”式的家庭消费。

  让入驻商家整体盈利,成为最大吸引力

  虽说Shopping Mall在国外已发展了数十年,可对常州来说,仍是一个新事物。大体量的武进购物中心一旦开业,如何确保项目成功呢?

  陈祖伟对此胸有成竹。他认为,常州百货业较发达,但只有几个成功的零售商场,且以百货为主。在武进购物中心没出来之前,常州还没有一个完整的shopping Mall,但这并不代表消费者不喜欢。天禄公司在拿到地之后,曾邀请知名的策划公司对常州市场进行了深入调查。内容涉及市民的消费习惯、喜欢什么品牌,各个年龄段的休闲方式、去上海的频率、上什么档次的饭店等。另外,还针对零售物业的经营状况作了细致调查,包括他们的销售业绩等,从中选优。

  其次,从城市格局看,常州目前的城市商业中心交通拥堵,给购物造成很大的困惑。欲再造中心,首先取决于选地环节。市中心区域优势相对要比武进强,但目前想在市中心找一块大容量的土地难度很大,而武进购物中心所处的位置,离传统商业中心也不远,非常适合成为城市的商业标杆。加上武进购物中心外围还有众多住宅、酒店和写字楼客群及强大的购买力,人气聚集日趋浓厚。

  而最关键的,还是投资方确保入驻业态盈利的扶持力度。一期中,因东方影院等3大主力店家遇到装饰验收等原因,原定于4月28日对外宣布试营业的计划不得不往后推。为不使先行入驻的商户因此受影响,天禄公司早已决定从4月28日起,对这批商户予以租金补贴,直至武进购物中心试营业为止。去年12月,率先入驻购物中心一期餐饮区的史学政,开出了家常炒菜美食店,当他和后来陆续入驻的其他小老板遭遇到电力扩容、煤气开通等问题时,天禄公司先后给出了相关费用补贴75%的扶持优惠条件。去年8月一期项目全面交付后,天禄又提出:连续两年免收物业费,总计已达900多万元。“每个商户缴纳的物业费每年要4000元左右,投资管理方不收分文,直接减轻了商家负担,让我们增强了盈利信心。”餐饮区羊肉涮馆老板陈瑞常感激不已。目前,天禄打算根据开业后业主经营状况,确定是否继续免收商户物业费。

  据介绍,对于已开业的自购房商户,如不想继续经营的,退房时,天禄将退还购房本金及承担利息;已装修的商户,天禄也将承担装修费。现阶段,经营的承租人如退出,投资方将为其承担60%的装修费。

  武进购物核心圈呼之欲出

  这两天,苏宁电器、莱蒙国际电脑城、深圳海港大酒店等商家相继入驻武进购物中心,加上已先行亮相的东方影院、神采飞扬电玩城、博库书城、常州金店等上百个商家,一个武进购物核心商圈的雏形正在慢慢显现。在这种情形下,它会不会使整个城市商业重心平移,从而搅动市中心的霸主地位呢?

  对此,陈祖伟认为,武进购物中心的介入,有可能打破常州百货业原先保持的微妙平衡,将常州百货业原本几个大商场之间的竞争转为常州中心商圈和武进商圈间的竞争。这种竞争主要体现在两者定位的差异化上。

  据了解,目前武进购物中心的定位是休闲购物,吸引的客群主要是周边地区、有车的,以家庭消费为主;其次是对价格不敏感,但非常在乎购物环境的消费者。而市中心商圈,还兼有商务化,偏重于高端商务人群。两个商圈客群上的分别,使其自然错位。

来源:常州日报   责编:筱悠

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