“从江苏时代超市被韩国乐天集团收购，这是国内第二家区域型零售企业被外企收购。”知名咨询师胡春才表示，随着竞争的加剧，三四线市场逐渐进入饱和状态，会有越来越多的区域型零售企业通过选择出售的方式退出市场，毕竟这样做要比硬撑着最后破产的结果好得多。

　　又一家区域零售企业“倒下”

　　记者了解到，联姻后，双方将在资本、管理、资源、信息、配送等多方面进行深度合作，保龙仓现有的11家门店将由新成立的合资公司进行经营管理。“我们的目标是在未来3年内在河北及周边地区新开30家店。”合资公司董事长、保龙仓创始人、勒泰商业地产集团董事局主席杨龙飞给出了新公司的扩张计划图。

　　据悉，保龙仓是勒泰商业地产集团旗下的重要零售品牌，是河北省发展最早的超市连锁企业，从1998年第一家店开业至今，已开设11家门店，2009年居中国连锁百强第76位。

　　虽然家乐福中国区总裁兼CEO罗国伟一再强调 “家乐福与保龙仓是战略结盟，而不是并购”，但业内人士分析指出，因为家乐福在合资公司中占有控股权，所以此次合作具有并购的实际意义。

　　家乐福一改之前只开店不收购的作风转而采取“曲线”切入的方式跟自身所处的困境直接相关。“一方面，家乐福在中国正面临‘内忧外患’，外资零售巨头加快收购扩张步伐，沃尔玛、大润发等扩张速度都超过家乐福，同时内资区域龙头也逐步加大区域并购和扩张的步伐，这使得家乐福优势地位难保;另一方面，收购当地零售企业，利用对方的已有资源能大大节省开拓当地市场所需的成本和时间，而且通过收购方式可以获得优质网点这一稀缺资源。”中投顾问流通行业研究员黎雪荣分析说。

　　不过，胡春才表示，家乐福在收购保龙仓以后，是否能够实现预期的整合效应，还需拭目以待，毕竟完成并购手续是容易的，但能否实现1+1大于2的预期效果才是最为关键的。

　　搭资本快车

　　“当前零售业正处于并购整合的关键时期。”黎雪荣指出，外资商业巨头加紧在华布局扩张，扩张速度超过本土零售企业，并试图使扩张步伐走得更快、更远，关注到极具潜力的三四线城市，这对国内区域零售企业带来了极大的威胁。

　　麦肯锡曾经预言：在未来的3至5年，中国零售业60%的市场份额将由3—5家世界级零售巨头控制，30%由国家级零售巨头控制，仅不到10%掌握在区域性零售巨头手中。

　　在此情境下，对于不想被并购的区域零售企业来讲，当务之急就是转变发展思路与经营策略。

　　首先，为了企业未来本身的发展需要与增强竞争力，本土区域零售企业要加快扩张步伐，主要朝二三级城市扩张。“当然，为了维持扩张和强劲增长，上市融资是解决国内零售企业缺钱的重要途径。”黎雪荣指出。

　　中投顾问最新发布的《2010—2015年中国零售业投资分析及前景预测报告》显示，2009年我国有19家零售连锁企业在海内外证券市场IPO，上市公司数量是2008年7家的将近2.7倍。目前国内有不少零售企业已经具备了上市的基础和条件，仅深圳就有二三十家。

　　第一商业网总裁黄华军也告诉记者，当前的区域零售企业需要掌握与资本市场进行更好接触的能力。

　　从政策上来看，国家一直支持国内零售企业做大做强，并鼓励有条件的企业上市。据黎雪荣分析，目前很多零售企业都有上市的需求，也具备上市的基本条件，只是还没有做好充足的准备。“随着中国经济进一步发展，国内消费需求不断放大。在资本市场的快速发展下，未来将会有更多的零售企业选择上市，甚至有可能引发一股上市热潮。”黎雪荣断言称。

　　另外，本土零售企业除了要提高管理能力、扩大品牌影响力、提高大区域物流能力、注重人才培养与储备外，黎雪荣还建议，本土企业要大力开拓和稳固县镇及农村市场。黄华军则建议区域零售企业采取“就近购物”原则的战略进入社区开店，而不要跟外资企业硬拼规模。