对“万科五号公社”这个项目，我曾经去了解过。这个项目的地理位置在北京朝阳区，就是朝阳公园的附近。朝阳区是北京市面积最大的近郊区，有很多教育、科技、文化的机构驻扎此处。在五号公社中配有中庭、花园、露台等设计，万科最初的营销是讲究办公环境的，主推了低密度、花园式企业独栋总部办公概念，寻求整栋销售。

　　但是，随着北京市政府CBD东扩的实施，CBD区域今年将新推出12块土地，规划建筑面积达到186万平方米。这些建筑将以写字楼与商业为主，并将于2011年底集中上市。因为放缓的需求及市场大批的新增供应，北京甲级写字楼市场整体空置率正在上升，再加上租金不上涨，造成CBD区域写字楼市场低迷。在这样的市场条件下，低价贱卖似乎是万科的惟一选择。

　　曾经在住宅领域驰骋的万科，为何会在商业地产领域遭遇此劫？我的判断是，缺乏经验与人才。作为住宅开发商，他们只需要承担工程建设和销售。但是，作为商业地产开发商，就需要多承担一项内容：培育商业氛围。凡称商业地产者，皆是先有商，而后才生产物业。同时，商业项目作为持有型物业，回报周期较长，这对于地产商的资金链是一种考验。另外，在人才方面，面对不熟悉的招商、运营、管理环节，刚刚步入商业地产领域者往往会捉襟见肘。

　　商业地产对于房企来说是一种考验,它不仅考验房企的资金实力,还考验房企的耐心与整合能力。在住宅地产受严厉宏观调控的情况下,进军商业地产也会是房地产商未来开拓的方向之一,但是商业地产收入不如住宅地产稳定,并且现金回笼过慢，因此，如何在商业地产领域分得一杯羹，对于很多房产商来说仍是项需要努力攻克的新命题。