联街网讯：7月15日，从本报记者联系，到最终决定接受采访，身陷“排骨门”中的真功夫高层争论了很久。

　　“我们不想再作任何解释。”经过反复沟通后，真功夫财务总监兼副总裁洪人刚坐到了记者面前，但其表示“面对媒体的炒作抑或误解，我们应该保持沉默”。

　　这种表态似乎于事无补。截至7月15日下午7时，超过80%的人认为真功夫存在产品质量问题；超过70%的人认为不会再选择真功夫食品。

　　而在真功夫位于广州东站的门店里，记者发现，选择排骨套餐的顾客明显减少。“今天买排骨饭和汤的顾客少了3成。”该门店的营业员对记者说。

　　被误杀？

　　事件来源于真功夫一名前主管7月14日向外披露的一份真功夫内部文件。

　　该文件显示，从2008年到2009年10月，由“苏州虹信国际贸易有限公司”和“佛山俭美冷冻食品有限公司”供应的进口排骨问题频发，“虹信和俭美分别从2008年8月27日和2008年9月23日开始输送美国717排骨，在排骨中先后发现了铁圈、绿色胶线、铁丝；2009年1月19日和2009年1月23日两公司开始供货丹麦排骨，在排骨中发现胶线、胶粒、脓包、石头、异味”。

　　经媒体报道的这份文件内容还显示，真功夫在发现问题后，并没有立即弃用问题原料。而是在经会议讨论后形成了如下决议：

　　“在不影响食品安全的情况下，进口排骨上的边骨、肥油等尽量加以利用，减少损失”；对前期已经产生的废料，“加工部再进行检查，将可利用部分尽量加以利用”。

　　这份文件披露的内容迅速引起轩然大波。舆论的焦点纷纷指向这家年销售额15亿元的快餐巨头的管理体系。

　　但面对质疑，真功夫7月14日下午发表声明称：“‘问题排骨’绝不可能上餐桌。”

　　真功夫甚至表示，媒体曝光的检验报告，只是真功夫内部一份原料采购过程中的日常检验报告，检验原料是品质控制的第一道关口。

　　洪人刚则称：“所谓‘问题排骨’，是真功夫品保部门在第一关验收时发现的一些质量缺陷、并进行了报废处理的原料排骨。”

　　本报记者还从真功夫内部获得了一份名为“3.22排骨质量问题报告”的文件，文件标明了问题排骨原料的供货商、存在问题、发生日期及各部门处理建议。该文件显示，针对问题排骨“品保部和加工部共同对存在问题的原料进行隔离，退供应商处理。”

　　但该报告与上述真功夫前主管披露的“问题排骨”，在日期上并不吻合。

　　真功夫提供本报的资料显示，其采购流程是：采购部门去现场评估，供应商必须具备相应的资质，如商检局进口资质备案、营业执照经营许可、生产许可、企业其他合法性资质如税务登记、卫生许可证等。合格后由品保部再去评估，再合格才能预审，由真功夫采购委员会进行评审，评审通过，才有了供应商资质。再经过3个月少量试供应，最终才能成为合格的供应商。