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从拯救到放手:太子奶崎岖重组路
投诉—爆料—内幕—线索—传闻
http://www.redsh.com 2010-07-02 联街网 评论 发布稿件

  一位经销商分析说,这一点对株洲市政府和高科奶业来说最为可怕。李途纯在仙山奶经销动员会议上表示,一方面对经销商承诺承担所有债务;另一方面,不承担非仙山奶经销商所持有的原太子奶债权。

  “迫于这一威胁,一旦李途纯接管北京和黄冈基地,启动生产,经销商恐怕不会再向高科奶业拿货。高科奶业连株洲基地也无法正常生产下去。”

  更可怕的是,在这漫长的控制权争夺拉锯战中,太子奶名下,位于湖南、湖北、北京等各地的资产已经开始流失和被转移。

  重组崎岖路

  即便政府、大股东、托管方同心协力,自主重组也是困难重重,更何况这盘根错节的争斗

  “要是今年过完年之后马上就做破产重整,也不至于会有仙山奶业、香港保华的事出现。”文迪波很懊恼。

  株洲市政府何以对李途纯不可理喻的行为数次姑息,株洲市经委一位官员解释说,“救李途纯是策略性方案,当时局面比较乱,所谓冤有头债有主。债权人也找不到主,就找政府,政府就必须把这个债权人逮住。”

  文迪波在株洲接受本报记者采访时表示,李途纯获得过三次拿回控制权的机会。除去政府同意其引资方正,以及12月初“王者归来”外,文迪波披露更早在去年7月份,就曾经被“忽悠”过一次。

  2009年7月10日深圳的股东大会,李途纯保证自己能引资三个亿,三大投行当即表示可以只拿1亿,政府付出9200万,再借他4500万,就是1.37亿。李途纯还可留下6300万作为流动资金。

  “我当时想如果能这样,就把企业还给人家吧”,于是给他50天期限,可是时间一到,李途纯没有完成这一承诺。

  高科奶业成立之初隔离负债的初衷并没有实现。高科奶业一位高管透露,高科奶业经营至今,已经替太子奶还下1.8亿元债务,“把本金都还掉了”。

  这1.8亿代还债务,一部分是高科在正常经营过程中,以1:1.2和1:1.15的比例冲销老款,还有一部分是维稳形势下不得已的还债支出。

  高科奶业帮助太子奶维稳、还债,文迪波还在2008年底李途纯失去股权之时帮他拿回股权,以常理思维,李途纯应该对高科奶业抱以感激。可是,李途纯反而不断以高科奶业和文迪波为目标,数次“反水”。更明显的是,李途纯一听到“破产”,就会强烈反弹。

  李途纯曾经把股份全部转让给投行,亦曾多次跟政府表明,可以将股份无偿转让给政府,但是,每到转让的最后关头,李途纯都不肯签字。

  接近李途纯的人士解释说,“老李一直想表达的意思就是:股权我可以无偿转让给政府,但我要一纸承诺,承诺股权转让之后,作一了断,以后无论经济包括刑事上的责任,都不再承担。这一纸承诺,谁敢给?”

  知情人士称,李途纯当初求助政府,根本只是他的权宜之计。他没有想到的是,他遇到了文迪波。“李老板开始想让政府来托盘,但他没想到政府派来的文迪波这么认真,文迪波是一个很自信的人。”一位太子奶前高管去年在接受本报记者采访时表示。

  文迪波的认真态度某种程度上却使自己身陷困境。

  2009年10月份之前蒸蒸日上的销售形势,没有能够维持下去,是文迪波遭受广泛质疑的起始。“我不否认市场下降的趋势,但这是很多原因造成的:第一,广告,没有钱就没有广告的投入。第二,整个营销模式的调整。过去是高风险、高返点,现在没有了返点,经销商不适应。第三,旁边还有一个这样的人,一直叫他们不要打钱,不要发货。”

  然而,本报记者在株洲与多人访谈过程中了解到,文迪波仅靠自己带来的7个人本身就无力回天。

  危机发生之前,太子奶管理混乱,费用、采购等方面均是吞噬太子奶资金的“黑洞”。高科奶业进驻之后,还是沿用原来的销售和管理团队。OEM飞单、采购、物流、销售费用等原先的“黑洞”并没有堵住,北京太子奶债权诉讼四起,湖北太子奶则被基建商债权人占领,最终,高科奶业账号被查封,高科奶业不得不于5月前后,撤离北京太子奶和湖北太子奶。

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来源:第一财经日报  张丽华 刘浪 责编:筱悠

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