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神秘投资 高层变动 是输血还是换血？ 绘图/张磊
1联街网讯：3年来一把手首次变动，这意味着高层一向稳定的北京华普超市进入“变脸”进行时。
记者独家获悉，6月7日，曾担任过家乐福原中国区副总裁、北京华联综超董事长、家得宝中国区CEO的陈耀东已正式接手华普超市总经理。而任职华普超市总经理13年之久的李晶被母公司华普产业集团调回总部，继续保留集团副总裁一职。
据悉，导致这一高层变动是缘于华普超市引入投资。
曾在业界名噪一时的华普超市自2006年后就已开始逐渐萎缩，而时下的变数使其正面临发展命运的最大考验。
神秘投资 究竟是谁
“李晶可谓黯然离去。”一位与其交往甚密的京城零售企业老总这样评价。
这是因为，对这一次变动，李晶没得选择。记者了解到，这是华普集团与投资公司在协议中的明确内容。
“据说陈耀东是投资公司指定的总经理人选。”华普超市一位中层向记者透露，由于此事由集团宣布，且事发突然，他们也不知道其他任何内情。
华普超市的元老级人物、副总经理刘海斌在接受记者采访时也表示，李晶总经理去职一事可以确认，但具体涉及到哪家公司投资等事情，他也不太清楚。
也就是说，就连华普超市的大部分中高层也不知道这家投资公司的来头，同样神秘的还是该公司以怎样的方式参与合作，出资多少，占多少股份等等。
“我们也被蒙在鼓里，就像没头苍蝇一样。”华普超市一位员工满脸无奈地苦笑着说。
但记者从一位接近华普集团的知情人士处了解到，投资华普超市的企业可能是北京华联或是家得宝，该公司对华普超市的注资将分期进行。但他也不愿透露更多细节。
不过投资公司应该是上述两家中的一家。因为从陈耀东的履历看，这两家企业都是他曾经的“东家”，这也就不难解释为什么这家公司要指定陈耀东出任总经理一职。
据了解，截至记者发稿时止，除了李晶有变动外，其他管理层的职务暂时尚无变化。但华普超市内部人士透露，一朝天子一朝臣，人事调整迟早会从上到下进行。
10年辉煌 为何萎缩
成立于1997年4月的华普超市是北京市知名的零售企业，早年曾一度被业界誉为是学习家乐福最像、最成功的本土零售商之一。其在朝阳门华普大厦的门店曾是北京惟一一家二环附近的大型超市，也是惟一一家敢把5层都用来开设超市的门店。
在早年媒体多次进行的北京大型超市价格调查中，消费者心中华普超市的商品价位都最低。应该说，华普超市拓展初期拥有许多其他零售商所不具备的优势，也深受消费者喜爱。2002年底，华普超市就已在华北、华东，在北京、河北、吉林、青岛、武汉等省市拥有16家门店，销售额10亿多元，在该年度全国连锁百强企业中排名第52位。
不过，从2006年开始，华普就进入了战略收缩阶段。2001年至2005年其先后在长春、青岛、武汉、石家庄、邢台、深州、廊坊等地拓展的十几家门店，由于选址不当、经营、物流、竞争等综合因素，大部分在2006年前后关闭或转让。
对于当初在全国各地急速拓展的原因，华普超市内部人士表示，企业本想通过集中式扩张运作上市，但最终未能如愿。“迫于供应链环节的压力以及对新市场的把握不准，外埠门店大多亏损，无奈只能撤出。”
自此，华普超市进入市场萎缩期。当时，刘海斌也对记者坦承，外埠门店无法体现出华普的供应链和规模优势，今后将把发展重心移回北京。
北京市场不受供应链短板的限制，2006年华普超市还加入了美国自愿连锁组织IGA，并在北京市场打出社区牌和高端牌，试图扭转经营颓势。2008年8月20日开业的陶然亭店就是其高端门店的试点，但业内人士表示，该店业绩并没有想象的好。
而且，北京的市场环境较之前已发生了剧烈变化，外资和外地巨头一一进驻抢夺市场，华普超市逐渐有些力不从心。
上述内部人士透露，如2005年开业的鲁谷店，由于占据区位优势，在2008年之前，经营一直不错，日均销售在20至30万元之间。但家乐福万达广场店、永辉鲁谷店相继开业后，该店的日均销售迅速下滑至不足10万元，“关门只是早晚的事。”
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来源：中华合作时报 陈岳峰 刘朝龙 责编：筱悠 |
