记者昨日从苏宁电器获悉，经过一年的时间，苏宁去年收购的日本老字号电器连锁企业Laox将于本月中旬在上海浦东开出首店。据悉，该店将主要以经营乐器、音乐电子设备为主。家电零售市场竞争激烈，家电连锁巨头纷纷扩大商品经营范围，将触角伸向乐器、体育用品等行业。

　　乐器店本月中旬落户浦东

　　据介绍，Laox上海首店并未涵盖Laox所有产品线。Laox共有4个品牌，其中Laox属主品牌，经营家电，另外三个品牌分别经营乐器、动漫游戏及玩具模型。此次开业的上海首店是经营乐器的子品牌Musicvox，在日本是有相当规模和影响力的乐器专营店，单店销售额长期位居日本同行业前三位。苏宁电器总裁孙为民曾表示，目前LAOX的经营品类不会与苏宁电器发生冲突。

　　据了解，乐器店此次将以店中店形式开在苏宁电器浦东第一店内，总面积700平方米，雅马哈、罗兰等150多家世界一流知名乐器品牌将全线入驻，共有约3500余款乐器精出样。乐器几乎涵盖从西洋乐器到东方乐器的所有种类。不同于传统乐器店钢琴为主辅以销售其他轻音乐器的经营模式，乐器店内最多见的乐器就是吉他、贝斯等轻音乐器，店内将汇集150个知名品牌吉他，从入门级到发烧友使用的高档产品一应俱全。店内还有专门为试用乐器而设的试音室，销售人员可以在这里为消费者现场调音，服务专业而人性化。另外，店内还设有图书、音像、配件等相关产品，可以满足各种爱乐人士的不同需求。

　　Laox有望摆脱连亏局面

　　去年6月，苏宁出资5730万元收购了Laox 27.36％的股权，成为第一大股东，以此作为国际化发展的突破口，希望了解和借鉴日本同行在商品规划、商品布陈、空间设计、店面运营、客服服务等方面经验，促进苏宁的本土经营创新。同时，通过收购形成采购协同平台，一方面可通过Laox引入国内市场缺少的动漫游戏、玩具模型、乐器及大量3C家电周边配套产品，一方面可以通过苏宁的规模采购将中国制造引入日本，并联合采购价格更有竞争力的产品。

　　苏宁方面表示，Laox计划利用其乐器经营的经验和产品供应链协助苏宁电器在中国内地开设10家左右的乐器店，同时计划依托苏宁电器连锁优势在中国各主要城市开设日本风尚杂货店和动漫店。

　　Laox是日本第四大3C连锁企业，此前，该公司已连亏10年。不过，根据Laox 5月份发布的2010年业绩预告称，在苏宁电器支持下，今年净利可达2亿日元（约1466万元人民币），有望摆脱连亏局面。

　　苏宁日前发布公告称，增资1569.62万元人民币认购日本家电零售商Laox 1066万股新股，认购完成后，苏宁将持有Laox 29.26％股份，继续稳坐第一大股东席位。在出资认购Laox新股确保第一大股东地位之外，苏宁日前还宣布将用募集资金置换出预先投入物流中心和连锁店运营的3.89亿元资金。

　　家电零售巨头纷纷跨界经营

　　业内人士表示，家电以旧换新加快了城市家电市场的更新换代速度，随着城市家电市场日趋饱和，城市家电消费市场的增长空间受到限制。在此背景下，苏宁、国美两大家电连锁巨头将触角伸向其他商品零售领域，以扩大商品经营范围，开发一条零售多元化的发展道路。

　　国美电器母公司鹏润集团今年4月在北京开出首家国美锐动体育运动用品大卖场，正式涉足体育用品零售业。国美锐动的一大优势，是可以利用国美电器覆盖全国1400家零售门店和接近3900万固定会员的资源。而中国体育用品市场前景广阔，行业高利润率是国美涉足该市场的重要原因。2008年我国体育运动市场规模已经达到664亿元，预计到2013年将增加到1491亿元。体育用品市场零售业务最高30％的利润率，远远超过家电15％左右的利润率。

　　苏宁此次涉及乐器用品零售，也是看中了中国乐器销售市场还属于未开发的处女地，远未达到成熟市场标准，市场空间巨大，酝酿着极大的产业机遇。

　　相关统计数据显示，预计2010我国乐器市场规模将达到246.81亿元，2011年我国乐器市场规模将达到283.37亿元，同比将增长14.81％。预计到2012年，我国乐器市场规模将达到325.93亿元，同比增长15.02％。而其中家庭领域2010年市场规模将达到76.51亿元，到2012年将达到107.56亿元。