据麦德龙旗下全球消费电子业务部门宣称，该公司正与富士康共同出资2亿美元成立合资公司。其中，麦德龙集团与万得城母公司Media-Saturn共同持股75％，富士康科技集团持股25％。

　　去年，富士康隶属的鸿海集团提出了转型战略，计划涉足零售终端渠道。而麦德龙此次携手富士康杀入国内激战正酣的电子消费品零售市场，看中的是这里不断扩大的市场蛋糕。

　　据记者了解，在万得城门店的选址、经营和设备采购等方面，均由麦德龙主导。根据麦德龙的规划，万得城首家门店将于今年10月开业。到2012年，万得城在上海的门店要达到10家，随后将在全国范围内扩张，到2015年，其门店数量不会少于100家。

　　麦德龙表示，万得城在中国的每一家门店都将获得充分的自主经营权，各个门店可以根据本地市场灵活确定经营战略。与此同时，每一家万得城门店的店长将持有10％的股份。

　　不过，根据麦德龙全球消费电子零售主管Ronald Weise的解释，这个持股比例是全球各个门店店主持股的平均数，到时候具体的持股比例可能会有变动。

　　据业内人士透露，当前万得城在中国市场上的招聘已经全面展开，不光如此，麦德龙还在与不少本土3C卖场的管理层人士接触。

　　万得城是麦德龙旗下四大零售业态之一，其余三种为现购自运批发卖场（Cash&Carry）、大卖场REAL，以及百货商场Galeria Kaufhof。截止到目前，麦德龙只把现购自运批发卖场这一业态引入到中国。

　　据了解，万得城在欧洲市场依然成为最大的电子产品零售连锁卖场。因此，麦德龙全球首席执行官柯德斯（Eckhard Cordes）认为：“万得城是一个已经在全球都取得了成功的零售品牌，没有理由在中国不会成功”。

　　麦德龙希望通过发展万得城，提升该公司在中国市场上的业绩。目前业内估计中国的消费电子产品市场规模已经达到900亿欧元，而该规模今后还会翻番。

　　当前，万得城和现购自运批发卖场一样同为麦德龙的重要盈利部门。根据麦德龙近年来的年报显示，其现购自运批发卖场的销售额占到全年利润的一半左右，而随着近年来万得城陆续在东欧国家开店，万得城也成为了麦德龙业绩增长的另一个主要动力。

　　“过去几年里，麦德龙在海外的扩张主要集中在东欧地区，”麦德龙表示，“今年，集团会集中精力拓展亚洲业务，加速在中国的布局。长期而言，亚洲市场尤其是中国，将在麦德龙的发展中扮演越来越重要的角色。”

　　公开资料显示，家乐福和沃尔玛在中国市场的门店早已破百，而麦德龙为43家。与此同时，在家乐福和沃尔玛的版图中，中国市场早已成为重中之重。

　　而且，麦德龙扩充业态之举并非首发，家乐福与沃尔玛自去年开始已经在逐步把集团旗下的其他零售业态引入中国市场。

　　业内也普遍认为，作为第一批获批进入中国市场的外资商业巨头，麦德龙在华的发展可谓是起了大早赶了晚集。

　　麦德龙表示，公司在拓展中国业务方面的确过于缓慢，但公司更倾向于来自内部的有机增长，而不是像其他对手那样采取收购方式扩张。

　　而国内异常激烈的消费电子零售市场却并没有给麦德龙铺开一条康庄大道。已经占据了国内消费电子产品零售终端半壁江山的苏宁和国美都在推进愈加积极的扩张计划：苏宁计划今年在现有941家门店的基础上再开新店520家；国美计划在现有700多家门店的基础上进军农村市场。

　　而美国3C零售巨头百思买（Best Buy）早于万得城五年已进入中国市场，但该公司仅仅在收购五星电器时对国美和苏宁造成短暂的竞争压力，目前已经被这两家国内巨头远远的抛后，在中国仍处于投入期的百思买教训摆在了万得城面前。

　　麦德龙也表示，在中国市场上的确会有一番严酷的较量。但是，相信这个市场的成长空间足够容纳下每个参与竞争的人。